تحليل استخدام بطاقة الاداء المتوازن في تقييم أداء العاملين دراسة ميدانية بالتطبيق على البنوك التجارية | ||||
| مجلة البحوث الإدارية والمالية والکمية | ||||
| Volume 4, Issue 4, December 2024, Page 446-504 PDF (2.84 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/safq.2024.277395.1095 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
رجاء نصر محمود محمد البقرى   1; رانية عبدالمنعم شمعة2; هدير هلال محمدرشولن رشولن3
| ||||
| 1جامعة السويس - كلية التجارة | ||||
| 2كلية التجارة - جامعة السويس | ||||
| 3كليه التجارة جامعه السويس | ||||
| Abstract | ||||
| هدف البحث الى التعرف على دور بطاقة الأداء المتوازن كمتغير مستقل وابعاده (البعد المالي- العملاء- التعلم والنمو) في تقييم اداء العاملين كمتغير تابع وابعاده (رضا العاملين-جودة الاداء-علاقات العمل)، حيث مجال التطبيق القطاع المصرفي المصري، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي لهذا الغرض، وتم استخدام قائمة استقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات، حيث تمثل مجتمع العاملين (441) وعينة البحث (206)، ومجتمع العملاء (350000) وعينة البحث (384)، حيث ان الباحثة لا تستطيع الوصول الي جميع مفردات المجتمع لإجراء البحث. وقد توصلت الباحثة إلي عدد من النتائج أهمها، بينت الدراسة وجود علاقة بين استخدام بطاقة الأداء المتوازن وتحسين تقييم أداء العاملين في القطاع المصرفي، وكذلك يوجد أثر ايجابي لاستخدام بطاقة الأداء المتوازن في تحسين تقييم أداء العاملين لدى القطاع المصرفي بجمهورية مصر العربية، بينت الدراسة أن الاهتمام بالبعد المالي يعمل على تخفيض التكاليف الكلية لدى القطاع المصرفي في حين لا يتم الاعتماد لدى البنوك على مقاييس مالية واضحة ومحددة لقياس الأداء المالي، استنتجت الدراسة انخفاض تحقيق رضا العملاء من خلال الاهتمام بمتابعة شكاوى واقتراحات العملاء والردود على تلك الشكاوى حيث لا يتم معالجتها بسرعة نظراً لعدم توافر نظاماً مناسباً لتلقي مقترحات وشكاوى العملاء والتعامل معها بطريقة منتظمة، | ||||
| Keywords | ||||
| بطاقة الاداء المتوازن; تقييم اداء العاملين; البعد المالي; التعلم والنمو; جودة الاداء | ||||
|
Statistics Article View: 178 PDF Download: 163 |
||||
