أثر سلوكيات القيادة المتناقضة على براعة الابتكار: الدور الوسيط للكفاءة الذاتية الإبداعية للعاملين بقطاع الاتصالات الخاص في مصر | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 34, Volume 6, Issue 1 - Serial Number 3, January 2025, Page 1369-1413 PDF (1.01 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/cfdj.2024.347223.2133 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
خالد عياد 
| ||||
| كلية التجارة- جامعة المنصورة | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلى اختبار دور سلوكيات القيادة المتناقضة - متمثلة في: الجمع بين التركيز على الذات والتركيز على الآخرين، الحفاظ على مسافة من المرؤوسين مع القرب منهم، معاملة المرؤوسين بشكل موحد مع مراعاة التفرد، التأكيد على متطلبات العمل مع السماح بقدر من المرونة، التحكم في القرارات مع السماح بقدر من الاستقلالية - في تعزيز الكفاءة الذاتية الإبداعية للعاملين، وأثرهما في براعة الابتكار، ببُعديها (الابتكار الاستغلالي، الابتكار الاستكشافي)، ومن ثم البحث في إمكانية قيام الكفاءة الذاتية الإبداعية للعاملين بدور الوسيط في العلاقة بين سلوكيات القيادة المتناقضة وبراعة الابتكار. وأُجريت الدراسة على عينة قوامها (383) مفردة من العاملين في شركات تقديم خدمات اتصالات المحمول الخاصة في مصر(فودافون مصر، اتصالات مصر، أورنج مصر)، وبلغت نسبة الاستجابة (76%). وبالاستعانة بأسلوب (PLS-SEM) لاختبار فروض الدراسة، توصلت الدراسة إلى عدة نتائج، تتمثل في: (1) وجود تأثير معنوي إيجابي ومباشر لسلوكيات القيادة المتناقضة (باستثناء الجمع بين التركيز على الذات والتركيز على الآخرين) على كل من الكفاءة الذاتية الإبداعية للعاملين وبراعة الابتكار، (2) وجود تأثير معنوي إيجابي ومباشر للكفاءة الذاتية الإبداعية للعاملين على براعة الابتكار، (3) تتوسط الكفاءة الذاتية الإبداعية جزئياً العلاقة بين سلوكيات القيادة المتناقضة (باستثناء الجمع بين التركيز على الذات والتركيز على الآخرين) وبراعة الابتكار. وفي ضوء تلك النتائج، اقترح الباحث مجموعة من التوصيات والتوجهات البحثية المستقبلية. | ||||
| Keywords | ||||
| سلوكيات القيادة المتناقضة; الكفاءة الذاتية الإبداعية; براعة الابتكار; الابتكار الاستغلالي; الابتكار الاستكشافي | ||||
|
Statistics Article View: 295 PDF Download: 209 |
||||
