استراتيجية مقترحة للاحتراف الإداري ببعض المؤسسات الرياضية في ضوء الاستثمارات الرياضية بمصر
العزازي, ., العزازي, . (2024). استراتيجية مقترحة للاحتراف الإداري ببعض المؤسسات الرياضية في ضوء الاستثمارات الرياضية بمصر. EKB Journal Management System, 4(4), 503-531. doi: 10.21608/osdj.2025.336850.1157
ماجد محمد سعيد العزازي; السيد سليم حسن علي العزازي. "استراتيجية مقترحة للاحتراف الإداري ببعض المؤسسات الرياضية في ضوء الاستثمارات الرياضية بمصر". EKB Journal Management System, 4, 4, 2024, 503-531. doi: 10.21608/osdj.2025.336850.1157
العزازي, ., العزازي, . (2024). 'استراتيجية مقترحة للاحتراف الإداري ببعض المؤسسات الرياضية في ضوء الاستثمارات الرياضية بمصر', EKB Journal Management System, 4(4), pp. 503-531. doi: 10.21608/osdj.2025.336850.1157
العزازي, ., العزازي, . استراتيجية مقترحة للاحتراف الإداري ببعض المؤسسات الرياضية في ضوء الاستثمارات الرياضية بمصر. EKB Journal Management System, 2024; 4(4): 503-531. doi: 10.21608/osdj.2025.336850.1157

استراتيجية مقترحة للاحتراف الإداري ببعض المؤسسات الرياضية في ضوء الاستثمارات الرياضية بمصر

مجلة بحوث التربية البدنية وعلوم الرياضة
Volume 4, Issue 4, December 2024, Page 503-531  XML PDF (1.33 MB)
Document Type: البحث الأصلي
DOI: 10.21608/osdj.2025.336850.1157
View on SCiNiTO View on SCiNiTO
Authors
ماجد محمد سعيد العزازي1; السيد سليم حسن علي العزازي email 2
1أستاذ المناهج وطرق تدريس التربية الرياضية وعميد كلية التربية الرياضية جامعة قناة السويس
2دكتوراه الإدارة الرياضية، كلية التربية الرياضية، جامعة بنها
Abstract
شهدت المؤسسات الرياضية تطوراً على مدار الثلاثين عاماً الماضية حيث تتم إدارتها وتنظيمها على مستوى عال من الجودة والكفاءة والاحتراف وقد قامت المؤسسات الرياضية بتطبيق مبادئ الإدارة التي كانت تنتهجها المؤسسات التجارية الأخرى بهدف تسويق منتجاتها وتخطيط عملياتها وإدارة الموارد البشرية لديها وغير ذلك من أنشطتها، وقد أدت الطبيعة المتميزة للمؤسسات الرياضية والتنوع في المهام والأهداف إلي وضع مجموعة من المعايير التي يتم من خلالها تقييم أداء المؤسسات الرياضية، وينبغي أن يكون القائمون علي إدارة المؤسسات الرياضية علي دراية بالأساليب المتبعة في وضع تصور عن أداء المؤسسة وتحليل هذا الأداء وتقيمه وكيفية تطبيق تلك المبادئ في مجال الرياضة. يهدف البحث إلى اقتراح استراتيجية لمنظومة الاحتراف الإدارى ببعض المؤسسات الرياضية بمصر من خلال المحاور التالية :
1- الهيكل التنظيمى بالمؤسسات الرياضية.
2- فلسفة الاحتراف بالمؤسسات الرياضية ودعم الإدارة العليا له.
3- التخطيط والبدائل الاستراتيجية بالمؤسسات الرياضية.
4- معايير اختيار وتقييم قيادات الجهاز الإدارى ببعض المؤسسات الرياضية.
5- التشريعات والقوانين المرتبطة بالاحتراف الإدارى ببعض المؤسسات الرياضية.
استخدم الباحثون المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لمناسبته لطبيعة هذا البحث واشتمل مجتمع البحث على عدد (220) فرداً من أعضاء الهيكل الإدارى والتنظيمى ببعض الاتحادات الرياضية ومجالس إدارات الأندية الرياضية بمصر. وقد تم اختيار عينة البحث بالطريقة العمدية من مجتمع البحث من أعضاء الهيكل الإدارى والتنظيمى ومجالس إدارات بعض الأندية وعددهم (144) فرداً، ثم تم سحب عينة عشوائية للدراسة الاستطلاعية عددها (40) فرداً يمثلون فئات العينة الثلاثة، وبذلك تصبح عينة البحث الأساسية عددها (180) فرداً، والجدول التالي يوضح توصيف مجتمع وعينة البحث. فـى ضـوء نتائج البحث والاستخلاصـات التـى تم التوصل إليها يوصى الباحثون بما يلى:
- العمل على أن يكون الاحتراف يشمل كل من يعمل داخل هذه المنظومة ولا يقتصر على نمط وفئة خاصة.
- ضرورة إعطاء القادة الإداريين بهذه المؤسسات المرونة الكاملة فى اتخاذ كافة القرارات المتعلقة بالاحتراف الإداري باعتبارهم هم المنوط لهم تطوير الرياضة.
- إنشاء لجان داخل المؤسسات يكون من شأنها توعية القيادات الإدارية وتثقيفهم رياضياً بما يتماشى مع المستحدثات الحادثة العالمية ومواجهة التطورات المستقبلية واستخدام واقتراح الموارد المالية الجديدة.
- يجب تحديد الأوقات المحددة لتنفيذ خطط النشاط بصورة تعكس الشفافية الكاملة والطمأنينة لتنفيذ الخطط والاستراتيجيات بصورة مستمرة.
- يجب أن يتم تطوير برامج وأنشطة المؤسسات وفقاً للمستجدات التى تطرأ على هذه الأنشطة.
- تدريب الإداريين بشكل دورى على البرامج الإدارية الحديثة المستخدمة فى المؤسسات الرياضية العالمية.
-  تقييم المديرين بشكل دورى حتى يتم الوقوف على مدى تحقيقهم للأهداف الموضوعة.
- استحداث أشكال جديدة لتسويق.
- يجب استحداث اللوائح والتشريعات التى من شأنها تساعد على التطوير والتغيير الذى ساد العالم كله والذى يصب فى صالح الرياضة.
- إصدار اللوائح والتشريعات التى تساعد على جذب الاستثمارات نحو الرياضية.
- ضرورة دراسة الامكانات البشرية التى تمثل الكيان الإدارى جيداً قبل التوجه إلى الاستثمار بهذه المؤسسات.
Keywords
استراتيجية; الاحتراف الإداري; المؤسسات الرياضية; الاستثمارات الرياضية
References
  1. ابتسام عبد الرحمن حلوانى (1990م): التغيير ودورة فى التطوير الإدارى، الإدارة العامة للرياضة، القاهرة.
  2. إجلال عبد المنعم حافظ (1997م): مبادئ الإدارة، مكتبة عين شمس، القاهرة.
  3. أحمد محمد غنيم (2005م): أساسيات الإدارة فى عصر العولمة، المكتبة العصرية، المنصورة.
  4. إسماعيل محمد السيد (1990م): الإدارة الاستراتيجية مفاهيم وحالات تطبيقية، المكتب العربى الحديث، الإسكندرية.
  5. المجلس الأعلى للشباب والرياضة (1996م): نشرة دورية، مطبعة المجلس، القاهرة،
  6. حسن أحمد الشافعى، سماح أحمد صلاح الدين (2007م): متطلبات إعادة هيكلة المؤسسات الرياضية (الأندية والاتحادات الرياضية المصرية)، المجلة العلمية لعلوم التربية الرياضية، العدد الحادى عشر، كلية التربية الرياضية، جامعة طنطا.
  7. حسن أحمد الشافعى، هميمة إبراهيم حشيش (2007م): تحديد العوامل المؤثرة علي التغيير والتطوير التنظيمي لتحقيق أهداف الأندية الرياضية، المجلة العلمية لعلوم التربية الرياضية، العدد الحادى عشر، كلية التربية الرياضية، جامعة طنطا.
  8. حسين موسى راغب (1993م): المبادئ العلمية للسياسات والاستراتيجيات الإدارية، مؤسسة حورس للنشر، الإسكندرية.
  9. رحاب محمد السيد (2010م): التنظيم القانونى للاحتراف الرياضى فى جمهورية مصر العربية، رسالة ماجستير، كلية التربية الرياضية ، فلمنج، جامعة الاسكندرية.
  10. روسيل هويس، أرون سميث، هاترويستربيك، بوب ستيوارت، ماثيو نيكولسن (2010م) : إدارة الرياضة مبادئ وتطبيقات، دار الفاروق للاستثمارات الثقافية، القاهرة.
  11. سر الختم محمد أبو عوف (1981م): دراسة تحليلية للهيكل التنظيمي للتربية الرياضية في الاتحادات والأندية الرياضية بجمهورية السودان الديمقراطية، رسالة ماجستير ، كلية التربية الرياضية للبنين، القاهرة.
  12. طلال فواز العدوان (2010م) : الاحتراف الرياضى الأولى بالمملكة الأردنية، رسالة ماجستير، الجامعة الأردنية،الأردن.
  13. عايدة سيد خطاب (2009م): الإدارة الإستراتيجية المتقدمة، دار الفكر العربي، القاهرة.
  14. على محمود عجوة (2003م): الأسس العلمية للعلاقات العامة، ط4، عالم الكتب، القاهرة.
  15. على محمود السلمى (1992م): إدارة الموارد البشرية، مكتبة غريب، القاهرة.
  16. ليلى عبد العزيز زهران (1998م): الأصول العلمية والفنية لبناء المناهج فى التربية الرياضية، صورة للطباعة والنشر، القاهرة.
  17. محمد أحمد عبد السلام (2001م): وضع استراتيجية للترويح الرياضى لطلاب جامعة قناة السويس، رسالة دكتوراه ، كلية التربية الرياضية ببورسعيد، جامعة قناة السويس.
  18. محمود احمد الخطيب (1997م): إدارة التغيير وكيفية إدارة عملية التطوير التنظيمى، رسالة ماجستير ، عمان.
  19. مزروع السعيد (2010م): الرياضة بين الواقع والاحتراف، مجلة كلية الآداب والعلوم الإنسانية والاجتماعية، العدد السابع، جامعة محمد خيضر - بسكرة الجزائر.
  20. نبيل الحسينى النجار (1993م): الإدارة " أصولها واتجاهاتها المعاصرة "، الشركة العربية للنشر والتوزيع، القاهرة.
  21. نبيه عبد الحميد العلقامي، محمد أحمد علي فضل الله، أحمد محمد سويلم (2008م) : لوائح احتراف كرة القدم الدولية وتفسيراتها القانونية، مركز الكتاب للنشر، القاهرة.
Statistics
Article View: 96
PDF Download: 62