Leveraging Marketing Dexterity for Sustainable Competitive Advantage: Examining the Mediating Role of Innovation Capabilities and the Moderating Impact of Organizational Agility in Egypt’s Food & Beverage Sect

جمال الدين, د. مي شوقي; صلاح الدين, أ. د صلاح الدين إسماعيل; احمد نور الدين, د. عمرو أحمد; أحمد أبو الدهب, د. محمد صبحي

doi:10.21608/rijcs.2025.350237.1247

	Leveraging Marketing Dexterity for Sustainable Competitive Advantage: Examining the Mediating Role of Innovation Capabilities and the Moderating Impact of Organizational Agility in Egypt’s Food & Beverage Sect
مجلة راية الدولية للعلوم التجارية
Volume 4, Issue 12, January 2025, Page 1732-1766 PDF (701.26 K)
Document Type: المقالة الأصلية
DOI: 10.21608/rijcs.2025.350237.1247
View on SCiNiTO
Authors
د. مي شوقي جمال الدين ¹; أ. د صلاح الدين إسماعيل صلاح الدين^* ²; د. عمرو أحمد احمد نور الدين^* ³; د. محمد صبحي أحمد أبو الدهب^* ⁴
¹مدرس إدارة الأعمال كلية التجارة وإدارة الأعمال – جامعة حلوان
²أستاذ إدارة الإنتاج والعمليات كلية التجارة وإدارة الأعمال – جامعة حلوان
³مدرس إدارة الأعمال - كلية الدراسات العليا- جامعة سيناء، جمهورية مصر العربية أستاذ إدارة الأعمال المساعد –قسم إدارة الأعمال كلية العلوم الإدارية والإنسانية – كليات بريدة الأهلية - المملكة العربية السعودية
⁴مدرس إدارة الأعمال - كلية تكنولوجيا الإدارة ونظم المعلومات - جامعة بورسعيد، جمهورية مصر العربية أستاذ إدارة الأعمال المساعد - قسم إدارة الموارد البشرية - كلية العلوم الإدارية والإنسانية – كليات بريدة الأهلية - المملكة العربية السعودية
Abstract
This study explores how marketing dexterity, innovation capabilities, and organizational agility contribute to achieving sustainable competitive advantage (SCA). Using data from 346 senior decision-makers in Egypt’s food and beverage sector, the research develops a conceptual model to assess the mediating role of innovation capabilities and the moderating effect of organizational agility. Findings reveal that marketing dexterity directly enhances innovation capabilities and SCA, emphasizing its importance in aligning marketing strategies with competitive goals. Innovation capabilities act as a critical mediator, while organizational agility amplifies the relationship between marketing dexterity and innovation, resulting in a moderated mediation effect. However, organizational agility has a limited direct moderating effect on the link between marketing dexterity and SCA. The study offers theoretical contributions by integrating these constructs into a cohesive framework and addressing gaps in dynamic capabilities literature, particularly in emerging markets. Empirically, it highlights the significance of innovation and adaptability in the competitive and volatile environment of Egypt’s F&B sector. Practically, the research provides actionable recommendations for firms to adopt agile marketing strategies, invest in innovation, and foster adaptability for long-term success.
Keywords
Marketing Dexterity; Innovation Capabilities; Organizational Agility; Sustainable Competitive Advantage; Dynamic Capabilities; Food and Beverage Sector; Emerging Markets; Strategic Marketing; Competitive Advantage


Statistics Article View: 153 PDF Download: 343