العلاقة بين حوكمة تكنولوجيا المعلومات وإدارة الأزمات بمديرية الشؤون الصحية بالمملكة العربية السعودية | ||||
| مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية | ||||
| Volume 21, Issue 2, April 2025, Page 3-54 PDF (1.6 MB) | ||||
| Document Type: مقالات علمية وبحثية. | ||||
| DOI: 10.21608/fjssj.2025.405835 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
عبد الرحمن عائض فريحان الحارثي 
| ||||
| باحث بمعهد ادارة المستشفيات واقتصاديات الصحة كلية التجارة وادارة الأعمال جامعة حلوان. | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث الحالي إلى التعرف على دور حوكمة تكنولوجيا المعلومات في إدارة الأزمات بالقطاع الصحي: دراسة تطبيقية على مديرية الشئون الصحية بالطائف "بالمملكة العربية السعودية"، وتم تجميع (384) استمارة مستوفاة لكل البيانات بنسبة (96%)، وقد تمثلت البيانات الديموغرافية للعاملين في (النوع-العمر-المؤهل التعليمي-الحالة الاجتماعية –المستوي الوظيفي-عدد سنوات الخبرة)؛ وقام الباحث بتصميم استبانة ذات محورين المحور الأول يتضمن حوكمة تكنولوجيا المعلومات، والمحور الثاني يتضمن إدارة الأزمات، وقد توصل البحث إلي عدة نتائج: توجد علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين درجات حوكمة تكنولوجيا المعلومات وبعد الإنذار المبكر بقيمة (.841) وهو معامل ارتباط قوي ودال عند مستوى (0.01)؛ وتوجد علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين درجات حوكمة تكنولوجيا المعلومات وبعد الاستعداد والوقاية بقيمة (.827) وهو معامل ارتباط قوي ودال عند مستوى (0.01)؛ وتوجد علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين درجات حوكمة تكنولوجيا المعلومات وبعد احتواء الأضرار بقيمة (.817) وهو معامل ارتباط قوي ودال عند مستوى (0.01)؛ وتوجد علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين درجات حوكمة تكنولوجيا المعلومات وبعد استعادة النشاط بقيمة (.774) وهو معامل ارتباط قوي ودال عند مستوى (0.01)؛ وتوجد علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين درجات حوكمة تكنولوجيا المعلومات وبعد التعلم من الأزمة بقيمة (.795) وهو معامل ارتباط قوي ودال عند مستوى (0.01)؛ وتوجد علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين درجات حوكمة تكنولوجيا المعلومات وإدارة الأزمات بقيمة (.902) وهو معامل ارتباط قوي ودال عند مستوى (0.01). | ||||
| Keywords | ||||
| حوكمة تكنولوجيا المعلومات; إدارة الأزمات; مديرية الشؤون الصحية | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 194 PDF Download: 81 |
||||
