متطلبات نجاح لجان المصالحات الشعبية فى المجتمعات المحلية كمدخل لحل النزاعات دراسة من منظور طريقة تنظيم المجتمع | ||||
| مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية | ||||
| Volume 20, Issue 7, January 2025, Page 137-186 PDF (1.29 MB) | ||||
| Document Type: مقالات علمية وبحثية. | ||||
| DOI: 10.21608/fjssj.2025.351548.1285 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
محمد بدر صابر على 
| ||||
| قسم تنظيم المجتمع_كلية الخدمة الاجتماعية_جامعة أسيوط | ||||
| Abstract | ||||
| تعد قضية إنتشار النزاعات والخلافات بمختلف أنواعها بين أفراد وجماعات المجتمع، من القضايا الهامة التى تؤثر بالسلب على برامج التنمية المجتمعية، وعلى إستقرار وتماسك المجتمع، وتهدف أجهزة الدولة وهيئاتها الرسمية على العمل على نبذ النزاع والخلافات فى المجتمع ككل، ولكن مع إنتشار النزاعات على مستوى المحافظات والمدن المصرية، برز دور لجان المصالحات الشعبية الموجودة فى المحافظات والمدن، لحل وفض النزاعات بين أفراد وفئات المجتمع، ومع إعتماد لجان المصالحات على الخبرة المكتسبة من الأجيال السابقة فى فض النزاعات، إستهدفت هذه الدراسة تحديد المتطلبات الأساسية التى يجب أن تتوافر فى لجان المصالحات الشعبية لكى تكون أكثر قدرة وفاعلية فى فض وحل النزاعات، وتم ذلك من خلال الأعتماد على منهج المسح الإجتماعى لأعضاء لجان المصالحات الشعبية بمركز ديروط، بمحافظة أسيوط وبلغ عددهم (24) عضو، وتوصلت الدراسة الى أن أهم المتطلبات الواجب توافرها فى لجان المصالحات الشعبية جاءت بالترتيب كما يلى: المتطلبات القيمية فى المرتبة الاولى بمتوسط حسابى بلغ (1.98) والمتطلبات المادية فى المرتبة الثانية بمتوسط حسابى (1.96)، وفى المرتبة الثالثة المتطلبات المهارية بمتوسط حسابى (1.67)، والمتطلبات المعرفية فى المرتبة الرابعة بمتوسط حسابى (1.62)، وفى المرتبة الاخيرة المتطلبات الاتصالية بمتوسط حسابى (1.43)، وأكدت نتائج الدراسة أن المستوى العام لتوافر المتطلبات بلجان المصالحات ظهر بمستوى قياسى متوسط، مما يستدعى العمل مع الهيئات والمؤسسات الحكومية والأهلية، لتدعيم لجان المصالحات الشعبية بالمقومات والمتطلبات المناسبة حتى تكون أكثر فاعلية فى حل النزاعات بالمجتمع المحلى | ||||
| Keywords | ||||
| متطلبات; لجان المصالحات الشعبية; النزاعات | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 134 PDF Download: 149 |
||||
