الرشاقة التنظيمية واستدامة برامج مراكز الشباب | ||||
| مجلة الخدمة الاجتماعية | ||||
| Volume 83, Issue 3, January 2025, Page 163-206 PDF (742.07 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/egjsw.2025.355548.1441 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| مبروكة محمود محمد عليق* | ||||
| استاذ تنظيم المجتمع المساعد – كلية الخدمة الاجتماعية – جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| استهدفت الدراسة رصد واقع الرشاقة التنظيمية بمراكز الشباب، تحديد مستوى تحقيق استدامة برامج مراكز الشباب ، تحديد العلاقة بين الرشاقة التنظيمية وتحقيق استدامة برامج مراكز الشباب ، وتنتمي هذه الدراسة إلي الدراسات الوصفية ، واعتمدت الدراسة على استخدام منهج المسح الاجتماعي بالعينة المتاحة " العينة الميسرة للباحث " للشباب المستفيدين من برامج مراكز الشباب محل الدراسة وعددهم (251) مفردة. وكذلك منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بمراكز الشباب محل الدراسة وعددهم (45) مفردة ، وقد طبقت الباحثة استمارة استبيان للشباب/ المسئولين، وقد أثبتت الدراسة أن مستوى الرشاقة التنظيمية بمراكز الشباب ككل كما يحددها المسئولون مرتفع حيث جاءت المؤشرات علي الترتيب التالي (رشاقة تكنولوجيا المعلومات ، رشاقة اتخاذ القرار, رشاقة الممارسة ، رشاقة الاستشعار )، كما أثبتت النتائج أن مستوى تحقيق استدامة برامج مراكز الشباب ككل كما يحددها الشباب مرتفع حيث جاءت المؤشرات علي الترتيب التالي(التطوير المستمر ، رضا المستفيدين ، المشاركة الفعالة ، الاستدامة المالية) ، ومن وجه نظر المسئولين جاءت علي الترتيب التالي ( رضا المستفيدين ، التطوير المستمر ، الاستدامة المالية, المشاركة الفعالة) ، وفي النهائية أثبتت نتائج الدراسة أنه توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين الرشاقة التنظيمية وتحقيق استدامة برامج مراكز الشباب ، بما يؤكد صحه أهدافها وفروضها . | ||||
| Keywords | ||||
| الرشاقة التنظيمية; استدامة البرامج; مراكز الشباب | ||||
|
Statistics Article View: 108 PDF Download: 101 |
||||
