الدور الوسيط لسلوكيات العمل الاستباقية في العلاقة بين استراتيجية إدارة المواهب وتعزيز الابتكار المؤسسي: بالتطبيق على الوزارات الحكومية بدولة الإمارات | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 39, Volume 6, Issue 1 - Serial Number 3, January 2025, Page 1597-1618 PDF (791.69 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/cfdj.2025.355523.2156 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
جمعة محمد علي سليمان النقبي 
| ||||
| جامعة الحسن الثاني كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية عين الشق | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف دور استراتيجية إدارة المواهب في تعزيز الابتكار المؤسسي من خلال الدور الوسيط لسلوكيات العمل الاستباقية في الوزارات الحكومية بدولة الإمارات. اعتمدت الدراسة على المنهج الكمي (المسحي) كنوع من الدراسات التحليلي الوصفي. وقد تم جمع 284 عينة صالحة من المديرين والمشرفيين في مجال إدارة الموارد البشرية. وتوصلت النتائج إلى وجود تأثير معنوي إيجابي لاستراتيجيات إدارة المواهب على كل من سلوكيات العمل الاستباقية والابتكار المؤسسي. وتوصلت النتائج أيضاً بوجود تأثير معنوي مباشر لسلوكيات العمل الاستباقية على الابتكار المؤسسي لدى الوزارات الحكومية في دولة الامارات العربية المتحدة. وفيما أشارت النتائج بوجود تأثير معنوي غير مباشر لاستراتيجيات إدارة المواهب على الابتكار المؤسسي من خلال الدور الوسيط لسلوكيات العمل الاستباقية لدى الوزارات الحكومية في دولة الامارات العربية المتحدة. وعلاوة على ذلك، فإن الدراسة الحالية تقدم قيمة للوزارات الحكومية في دولة المارات العربية المتحدة في توجيه القرارات الإدارية والسياسية في الوزارات الحكومية نحو تطبيق سياسات وممارسات تعزز سلوكيات العمل الاستباقية والابتكار من خلال تطوير وإدارة المواهب البشرية بشكل فعَّال. وقد قامت الدراسة بتقديم توصيات يمكن للوزارات الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة تعزيز سلوكيات العمل الاستباقية والابتكار، وبالتالي تحقيق أداء متميز وتلبية تطلعات المواطنين والمجتمع بشكل أفضل. | ||||
| Keywords | ||||
| استراتيجية إدارة المواهب; سلوكيات العمل الاستباقية; الابتكار المؤسسي; القطاع الحكومي | ||||
|
Statistics Article View: 151 PDF Download: 190 |
||||
