The Moderating Role of Perceived leader wisdom in the Relationship between Organizational Virtuousness and employees Psychological Safety: An Empirical Study | ||||
| المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
| Article 22, Volume 57, Issue 2, April 2025, Page 9-44 PDF (601.25 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjsc.2025.360887.1564 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
نهال محمد ربيع زناتى زناتى 
| ||||
| اداره اعمال كليه التجاره جامعه طنطا | ||||
| Abstract | ||||
| This research examines the direct impact of Organizational Virtuousness (OV) on employees psychological safety and examines the moderating role of perceived leader wisdom in the relationship between organizational virtuousness and psychological safety ,a field study was then conducted using a sample of 239 employees working at Tanta University Main Center and usable questionnaires were 217 with response rate of 90.7 , Results revealed that all dimensions of OV have a statistically significant positive direct impact on employees psychological safety at Tanta University Main Center . Moreover, results revealed that perceived leader wisdom has statistically significant direct impact on employees psychological safety Finally, findings showed that perceived leader wisdom plays moderating role in the relationship between OV and employees psychological safety at Tanta University Main Center. Keywords: Organizational Virtuousness, Perceived leader Wisdom, Psychological Safety.يهدف هذا البحث إلى اختبار الأثر المباشر لأبعاد الاستقامة التنظيمية على الأمان النفسي للعاملين، كما تسعى الدراسة إلى الكشف عن ما إذا كانت حكمة القائد المدركة تلعب دوراً معدلاً فى العلاقة بين الاستقامة التنظيمية والأمان النفسي للعاملين وقد تم إجراء دراسة ميدانية بإستخدام عينة قوامها 239 مفردة من العاملين فى الإدارات المتواجدة في المركز الرئيسي لجامعة طنطا وبلغت عدد الإستمارات المستوفاة 217 إستمارة بنسبة 90,7% | ||||
| Keywords | ||||
| Organizational Virtuousness; Perceived leader Wisdom; Psychological Safety | ||||
|
Statistics Article View: 102 PDF Download: 71 |
||||
