دور القيادة الإبداعية في تطوير الأداء الإبداعي للعاملين : دراسة تطبيقية على مستشفيات صحة نجران بالمملكة العربية السعودية | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 76, Volume 15, Issue 4, October 2024, Page 3145-3172 PDF (614.4 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2024.414627 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| مسفر مهدي مسفر ال راكه* 1; إيمان أحمد سيد بدوي* 2; محمود صادق محمد* 3 | ||||
| 1باحث ماجستير إدارة المستشفيات – معهد إدارة المستشفيات واقتصاديات الصحة – جامعة حلوان | ||||
| 2أستاذ إدارة الاعمال المساعد كلية التجارة وإدارة الأعمال - جامعة حلوان | ||||
| 3مدرس بقسم الإحصاء التطبيقي كلية التجارة وإدارة الأعمال - جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف أهمية الأداء الابداعى للعاملين في مجال القطاع الصحي، وتحديد العوامل التي تؤثر في تطوير هذا الأداء، وستتمحور الدراسة حول تطبيق نموذج قيادة ابتكاري في مستشفيات منطقة صحة نجران، بهدف تحسين الأداء الابداعي للعاملين وتعزيز التميز في تقديم الخدمات الصحية. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بإعداد استبانة شملت (50) فقرة والتي تم توزيعها على عينة الدراسة والتي شملت (350) مفردة لجمع المعلومات. وفي ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) وتم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية لتحقيق هدف الدراسة ومنها المتوسطات الحسابية والانحراف المعيارى واختبار (1)، وبعد أجراء عملية التحليل البيانات الدراسة وفي ضياتها، توصلت الدراسة الـ وجود دور لبعد دور القيادة الإبداعية في تطوير الأداء الإبداعي للعاملين بمستشفيات صحة نجران بالمملكة العربية السعودية ، وقد اوصت الدراسة على ضرورة تطوير برامج تدريبية للقيادات الإدارية لتعزيز مهاراتهم في القيادة الإبداعية وتشجيع الابتكار ، كما أوصت بضرورو إنشاء بيئة عمل تشجع على الإبداع والابتكار من خلال توفير الأجواء المناسبة، وتبسيط الإجراءات، وتقدير الأفكار الجديدة. This study aimed to explore the importance of creative performance among workers in the healthcare sector and to identify the factors that influence the development of this performance. The study will focus on applying an innovative leadership model in the hospitals of the Najran Health Region, with the goal of improving the creative performance of workers and enhancing excellence in the provision of healthcare services. To achieve the study's objectives, the researcher prepared a questionnaire consisting of 50 items, which was distributed to the study sample, comprising 350 individuals, to collect information. In light of this, data was collected and analyzed, and hypotheses were tested using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). Several statistical methods were employed to achieve the study's objective, including means, standard deviation, and t-tests. After conducting the data analysis, the study concluded that there is a role for the dimension of creative leadership in enhancing the creative performance of employees at the Health Hospitals of Najran in the Kingdom of Saudi Arabia. The study recommended the need to develop training programs for administrative leaders to enhance their skills in creative leadership and encourage innovation. It also recommended creating a work environment that fosters creativity and innovation by providing suitable atmospheres, simplifying procedures, and appreciating new ideas. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة الابداعية; الابداع الإداري. Creative leadership; administrative creativity | ||||
|
Statistics Article View: 304 PDF Download: 149 |
||||
