أثر الهدم الخلاق علي المرونة الإستراتيجية: دراسة تطبيقية علي شركة مصر للطيران | ||||
| المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة | ||||
| Volume 18, Issue 1, June 2024, Page 188-218 PDF (793.25 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jihtha.2025.275883.1056 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
عبير عبد الواحد 
| ||||
| مدرس، المعهد العالي للسياحة و الفنادق، ٦ اكتوبر، الجيزة، مصر | ||||
| Abstract | ||||
| تعمل الشركات في بيئة عمل سريعة التغيير وشديدة التنافسية، مما فرض علي تلك الشركات ضرورة تبني مداخل فعالة للتعامل مع تلك التغيرات مثل مدخل الهدم الخلاق، وكذلك تعزيز مرونتها الإستراتيجية. وقد هدفت الدراسة إلي تقييم أثر تبني شركة مصر للطيران لمدخل الهدم الخلاق علي المرونة الإستراتيجية. قامت الباحثة بتوزيع 319 استمارة استبيان علي عينة عشوائية من العاملين في شركة مصر للطيران، وتم تحليل 272 استمارة فقط من أجل تحقيق هدف الدراسة. وقد توصلت النتائج إلي وجود تأثير معنوي وإيجابي للهدم الخلاق وعناصره الأربعة علي المرونة الإستراتيجية في شركة مصر للطيران. كما أبرزت نتائج الدراسة أن الإبداع والتفكير الإستراتيجي والتغيير التنظيمي والثقافة التنظيمية يؤثرون إيجابياً علي المرونة الإستراتيجية في شركة مصر للطيران. الكلمات الدالة: الهدم الخلاق، المرونة الإستراتيجية، التفكير الإستراتيجي، التغيير التنظيمي، الإبداع، الثقافة التنظيمية، مصر للطيران. تعمل الشركات اليوم في بيئة عمل مليئة بالتغييرات والتحديات، وزيادة المنافسة، والتطورات التكنولوجية الكبيرة، وسرعة تقليد الخدمات والمنتجات، وزيادة عدد المنافسين، والذي انعكس وأثر بشدة علي قدرة هذه الشركات بالاستمرار في المنافسة والبقاء في بيئة العمل (Al-Romeedy, 2019). | ||||
| Keywords | ||||
| المرونة الإستراتيجية; التفكير الإستراتيجي; التغيير التنظيمي | ||||
|
Statistics Article View: 65 PDF Download: 37 |
||||
