تأثير التحول الرقمي على الالتزام التنظيمي للعاملين بالإدارة المركزية للمنطقة الثانية بالهيئة العامة للطرق والكباري | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Volume 26, Issue 2 - Serial Number 1, April 2025, Page 621-669 PDF (1.12 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2025.363574.1973 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
محمد داود  1; فيبي راغب2; بسمة الحريري 2
| ||||
| 1كلية تجارة - جامعة بورسعيد | ||||
| 2کلية التجارة- جامعة بورسعيد | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف هذا البحث إلى دراسة التأثيرات المباشرة لأبعاد التحول الرقمي على الالتزام التنظيمي بأبعاده وذلك في إطار تطبيقه على العاملين في الإدارة المركزية للمنطقة الثانية بالهيئة العامة للطرق والكباري. و اعتمدت الدراسة على استبيان جرى توزيعه بطريقة العينة العشوائية ، مما أدى إلى جمع عدد كبير من الاستمارات الصالحة للتحليل الإحصائي بنسبة استجابة جيدة لاختبار التأثيرات المباشرة وفي هذا السياق فقد تم الاعتماد على مجموعة من الأساليب الإحصائية الوصفية، والاستدلالية و ذلك بالاعتماد على حزمة البرامج الإحصائية في العلوم الاجتماعية و المعروفة باسم برنامج spss v28 ، وذلك بما يتناسب مع طبيعة البيانات والفروض، وقد تم الاعتماد على الأوساط الحسابية، ومعاملات الاختلاف، والانحرافات المعيارية، وذلك لتوضيح الأهمية النسبية للمتغيرات، والأبعاد، وكذلك تم استخدام معاملات الثبات ألفا كرونباخ، وذلك من أجل الوقوف على مدى وجود ثبات للمتغيرات محل الدراسة، بالإضافة إلى استخدام الأساليب الإحصائية التي تتناسب مع الفروض، حيث تم استخدام معاملات الارتباط لقياس العلاقات بين المتغيرات، وقد أسفرت النتائج عن وجود علاقة بين المتغيرات المراد اختبارها، بالإضافة إلى وجود تأثير للتحول الرقمي بأبعادها المختلفة على الالتزام التنظيمي لدى العاملين بالإدارة المركزية للمنطقة الثانية بالهيئة العامة للطرق والكباري محل الدراسة، وفيما يتعلق بأكثر الأبعاد تأثيراً على الالتزام التنظيمي فكانت الموارد البشرية والاستراتيجية، الأمر الذي يعني ضرورة السعي نحو الاهتمام بتدريبهم وتأهيلهم لمواكبة التقنيات الرقمية، مع ضرورة وضع الاستراتيجية اللازمة لتحقيق الأهداف المطلوبة في ظل تطبيقات التحول الرقمي. | ||||
| Keywords | ||||
| التحول; الرقمى; الالتزام; التنظيمى | ||||
|
Statistics Article View: 230 PDF Download: 196 |
||||
