قياس أثـر استخدام تقنية سلاسل الكتل على مستـوى جـودة التقارير المالية: أدلة تطبيقية بالبنوك التجارية المصرية | ||||
مجلة الإبـداع المحاسبي | ||||
Volume 1, Issue 2, December 2024, Page 123-153 PDF (791.45 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/mbs.2024.419142 | ||||
![]() | ||||
Authors | ||||
أ.م.د/ محمد موسى على شحاتة1; أ/ عماد على مصطفى سليم* 2; أ/ إسراء سعدى محمد زيدان* 3 | ||||
1أستاذ المحاسبة والمراجعة المساعد , ورئيس قسم المحاسبة والمراجعة , كليــة التجارة – جامعة مدينة السادات | ||||
2باحث دكتوراه , كلية التجارة , جامعة مدينة السادات | ||||
3قسم المحاسبة والمراجعة , كلية التجارة , جامعة مدينة السادات | ||||
Abstract | ||||
تمثل الهدف الرئيس للبحث في بيان آليات تطبيق تقنية سلاسل الكتل Blockchain كأحد أساليب تكنولوجيا المعلومات المستحدثة في مجال نظم المعلومات المحاسبية، وقياس أثر استخدامها كسجل وثائقي ودليل عام لكافة المعاملات الرقمية التي يتم تنفيذها وتبادلها بين الكيانات المشاركة على مستوى جودة التقارير المالية مرجحة بنموذج الاستحقاقات الاختيارية. وقد تم تنظيم الدراسة التطبيقية على عينة من البنوك التجارية العاملة في مصر والتي يبلغ قوامها ثلاثة بنوك، وتم الاستعانة بمجموعة من الأساليب الاحصائية التي تتبع برنامج SPSS الاصدار الثامن والعشرون لاختبار فروض البحث. وخلص البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: عدم وجود أثر ذو دلالة معنوية لاستخدام تقنية سلاسل الكتل على مستوى جودة التقارير المالية بدون متغيرات رقابية، وذلك بمعامل تحديد R2 (0,037)، ومستوى معنوية (0,309). في حين تبين وجود أثر ذو دلالة معنوية لاستخدام تقنية سلاسل الكتل على مستوى جودة التقارير المالية في ظل وجود المتغيرات الرقابية (حجم البنك – الرافعة المالية)، وذلك بمعامل تحديد R2 (0,434) بمستوى معنوية (0,005)، والذي يشير إلى قدرة تقنية سلاسل الكتل على تفسير 43,4 % من التغيرات التي تطرأ على مستوى جودة التقارير المالية بالبنوك محل الدراسة. ويوصي الباحثين، بضرورة تعميق منهجية استخدام تقنية سلاسل الكتل وفق آليات وبرامج موضوعية ودقيقة وأمنة، تسهم في تعزيز كفاءة نظام المعلومات المحاسبي من حيث دقة المدخلات، وسلامة وموضوعية عمليات التشغيل، وجودة التقارير المالية التي تسهم في توفير معلومات ملائمة وموثقة وآنية تلبي احتياجات المستفيدين. | ||||
Statistics Article View: 276 PDF Download: 301 |
||||