أثر المتغيرات التنظيمية على الأداء الوظيفى للعاملين (دراسة ميدانية على الشركة القابضة مصر للطيران) | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Volume 16, Issue 1, January 2025, Page 36-75 PDF (721.87 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2025.419242 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| محمد فاروق عبد المعز* | ||||
| مدرس الإدارة بالمعهد العالى للعلوم الإدارية 6 أكتوبر | ||||
| Abstract | ||||
| تهدف الدراسة إلى تحليل العلاقة بين أبعاد المتغيرات التنظيمية (البناء التنظيمى، اجراءات وأنظمة العمل، نظام الاتصالات، نمط القيادة، نظم التحفيز) وبين الأداء الوظيفى للعاملين. اعتمد هذا البحث على المنهج الوصفى التحليلى وقد شمل مجتمع الدراسة كافة العاملين بالإدارة العليا والوسطى والتنفيذية بالشركة القابضة مصر للطيران وذلك حتى يكون هناك تمثيلا لهذا المستوى وتفادى أحتمال عدم تمثيل البيانات لهذا المجتمع، وقد شمل هذا المجتمع (150) مفردة، وقد اعتمدت الدراسة على العينة العشوائية الطبقية، وقوامها (108) مفردة. ومن اهم النتائج التى توصلت إليها الدراسة قصور أبعاد المتغيرات التنظيمية، نتيجة إلى قصور(البناء التنظيمى، اجراءات وأنظمة العمل، نظام الاتصالات، نمط القيادة، نظم التحفيز) بالإضافة إلى ضعف الاداء الوظيفى للعاملين بالشركة محل الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها المحافظة على وجود نظام اتصالات فعال، تفعيل نظم التحفيز على أسس ومعايير مهنية، إتباع اللامركزية وتفويض السلطة، تبسيط أنظمة وقواعد وإجراءات العمل، التأكيد على عنصرى الكفاءة والفعالية عند ممارسة العاملين لكافة المهام الوظيفية المنوظة بهم . The study aims to analyze the relationship between the dimensions of organizational variables (organizational structure, work procedures and systems, communication system, leadership style, motivation systems) and employees' job performance. This research relied on the descriptive and analytical method, and the study population included all workers in senior, middle and executive management at EgyptAir Holding Company in order to be representative of this level and avoid the possibility of not representing the data for this community, and this community included (150) individuals, and the study relied on a stratified random sample, consisting of (108) individuals. Among the most important findings of the study is the inadequacy of the dimensions of the organizational variables, as a result of the inadequacy of (organizational structure, work procedures and systems, communication system, leadership style, motivation systems) In addition to the poor job performance of employees in the company under study. The study came up with a set of recommendations, the most important of which are maintaining an effective communication system, activating motivation systems based on professional standards, following decentralization and delegation of authority, simplifying work systems, rules and procedures, and emphasizing the elements of efficiency and effectiveness when employees exercise all the job tasks assigned to them. | ||||
| Keywords | ||||
| المتغيرات التنظيمية; الاداء الوظيفى للعاملين. Organizational variables - Job performance of employees | ||||
|
Statistics Article View: 60 PDF Download: 68 |
||||
