دور القيادة الخادمة في تحسين القدرة التنظيمية للتغيير - دراسة حالة على مستشفى دار الفؤاد | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Volume 26, Issue 3 - Serial Number 1, July 2025, Page 1-28 PDF (658.75 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2025.370337.1985 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
محمد الصفتى  1; وائل الصاوي 2; مروة مهران3
| ||||
| 1قسم إدارة الأعمال ، كلية التجارة ، جامعة بورسعيد | ||||
| 2کلية التجارة- جامعة بورسعيد | ||||
| 3كلية التجارة - جامعة بورسعيد | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف هذا البحث إلى دراسة طبيعة العلاقة بين القيادة الخادمة والقدرة التنظيمية للتغيير في مستشفي دار الفؤاد بمدينة السادس من أكتوبر، وقد قام الباحث باختيار عينة عشوائية منتظمة من سجلات العاملين بالمستشفى، وتم تحليل 303 استمارة استقصاء، وتوصل الباحث إلى وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة الخادمة والقدرة التنظيمية للتغيير، حيث أظهرت جميع الفروض الفرعية الأربعة وجود علاقات ارتباط قوية بين القيادة الخادمة وأبعادها ( الخدمة – التواضع – الرؤية )، وأبعاد القدرة التنظيمية للتغيير (القيادة الجديرة بالثقة - فعالية الإتصال – الثقافة المبدعة – ثقافة المسائلة)، كما قدم البحث مجموعة من التوصيات التي قد تساعد قادة المنظمة على رفع مستوى القدرة التنظيمية للتغيير، وهي (تعزيز ممارسات القيادة الخادمة بين القادة والعاملين بالمستشفى، تحسين بيئة العمل لتعزيز القدرة التنظيمية للتغيير، تحفيز الموظفين على المشاركة الفعالة في عمليات التغيير، تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع في بيئة العمل ، بناء ثقافة قائمة على الثقة والمساءلة ) ، ويتم تنفيذ هذه التوصيات من خلال الإدارة العليا ، وإدارة الموارد ابشرية ، وإدارة التطوير المؤسسي. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة الخادمة; القدرة التنظيمية للتغيير; الرؤية; التواضع; الخدمة | ||||
|
Statistics Article View: 45 PDF Download: 43 |
||||
