أثر تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب فى تحقيق التألق التنظيمى " “دراسة تطبيقية على العاملين بشركة طنطا للكتان والزيوت | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Volume 26, Issue 2 - Serial Number 1, April 2025, Page 858-887 PDF (913.49 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2025.355412.1948 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
شيرين الحجار 
| ||||
| المعهد العالى للاداره بالمحله الكبرى | ||||
| Abstract | ||||
| ملخــص الاهداف : عندما يتم جذب وتطوير المواهب بشكل فعال تصبح المنظمة اكثر قدرة على الابتكار وتحقيق معدلات اداء مرتفعه ، وبالتالى سعت هذه الدراسة لقياس اثر تطبيق استراتيجيات ادارة المواهب فى تحقيق التألق التنظيمى لدى العاملين بشركة طنطا للكتان والزيوت. المنهجية : استخدمت الدراسة المنعج الوصفى التحليلى ، وطبقت على عينه قوامها 237 مفردة من العاملين بشركة طنطا للكتان والزيوت ، وتم جمع البيانات عن طرق استمارات الاستقصاء المعده لهذا الغرض ، وبلغ عدد الاستمارات الصحيحه القابله للاختبار الاحصائى( 168) استمارة بنسبة 71% . النتائج : اوضحت النتائج وجود علاقه ارتباط ذات دلالة احصائية بين استراتيجيات ادارة المواهب وبين تحقيق التالق التنظيمى لدى العاملين بمصنع طنطا للكتان والزيوت ، وأكثر هذه الاستراتيجيات إرتباطاً بتحقيق التألق التنظيمى هى استراتيجية الاحتفاظ بالمواهب، كما اثبتت الدراسة وجود تأثير معنوي إيجابي لاستراتيجيات ادارة المواهب ( جذب واختيار المواهب ، تنميه وتطوير المواهب ، إدارة أداء المواهب ، الاحتفاظ بالمواهب ) في تحقيق التألق التنظيمي للعاملين بالشركة محل الدراسة. الخلاصة : ضرورة ربط ادارة المواهب بأهداف ورؤية الشركة مع توضيح ذلك العاملين حتى يبذلوا أقصى قدراتهم لتحسين الأداء وتطوير سلوكيات الابداع والتميز وتحقيق التألق التنظيمى . الكلمات الداله : استراتيجيات ادارة المواهب ، التألق التنظيمى ، بشركة طنطا للكتان والزيوت | ||||
| Keywords | ||||
| استراتيجيات ادارة المواهب; التألق التنظيمى; بشركة طنطا للكتان والزيوت | ||||
|
Statistics Article View: 153 PDF Download: 475 |
||||
