أثر استخدام محاسبة تكاليف تدفق المواد وسلسلة التوريد الخضراء على تعزيز القدرة التنافسية مع دراسة ميدانية | ||||
| مجلة البحوث الإدارية والمالية والکمية | ||||
| Volume 5, Issue 1, March 2025, Page 302-332 PDF (933.95 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/safq.2025.328465.1136 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
محمد عبدالحليم فاضل  1; بهاء محمد حسين منصور2; حنان محمد درويش2
| ||||
| 1كلية التجارة، جامعة السويس، السويس | ||||
| 2كلية التجارة - جامعة السويس | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلى تحليل أثر استخدام محاسبة تكاليف تدفق المواد (MFCA) وسلسلة التوريد الخضراء (GSC) على تعزيز القدرة التنافسية للمنشأة من خلال اجراء دراسة ميدانية تستهدف استطلاع آراء عينة من الأطراف المعنية بمتغيرات الدراسة سواء على المستوى الأكاديمي أو المهنى كالمحاسبين وأعضاء الإدارة العليا والوسطى بمجموعة متنوعة من الشركات الصناعية بالمنطقة الاقتصادية بشمال غرب خليج السويس، وذلك من خلال إعداد قائمة استقصاء تحتوى على مجموعة من الأسئلة يمكن من خلالها قياس متغيرات الدراسة لجمع البيانات اللازمة تمهيداً لتحليلها باستخدام الأساليب الاحصائية المناسبة التي يوفرها برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (26.SPSS V) كتحليل الاعتمادية والمصداقية لمتغيرات الدراسة باستخدام معامل الثبات آلفا كرونباخ وأيضاً نموذج الانحدار البسيط لاختبار مدى صحة فرض الدراسة. وتوصل الباحث إلى اتفاق نتائج الدراسة الميدانية مع ما تم التوصل إليه من خلال الدراسة النظرية، حيث تبين وجود أثر ذو دلالة احصائية لاستخدام محاسبة تكاليف تدفق المواد (MFCA) وسلسلة التوريد الخضراء (GSC) معاً على تعزيز القدرة التنافسية للمنشأة، حيث بلغ معامل التحديد (R2) (0.844) أي أن استخدام محاسبة تكاليف تدفق المواد (MFCA) وسلسلة التوريد الخضراء (GSC) معاً كمتغير مستقل يفسر 84.4% من التغير الذي يحدث في تعزيز القدرة التنافسية للمنشأة كمتغير تابع، حيث أن استخدامهما معاً يحقق العديد من المزايا التي تعزز القدرة التنافسية للمنشأة وذلك لانعكاسهما على اتخاذ قرارات إدارية أكثر فعالية وأكثر استدامة في المنشأة. | ||||
| Keywords | ||||
| محاسبة تكاليف تدفق المواد(MFCA); سلسلة التوريد الخضراء(GSC); القدرة التنافسية | ||||
|
Statistics Article View: 134 PDF Download: 162 |
||||
