الازدهار في العمل كمتغير وَسيط في العلاقة بين ممارسات إدارة الإحتواء العالي والإستدامة المؤسسية: دراسة ميدانية | ||||
| مجلة راية الدولية للعلوم التجارية | ||||
| Volume 4, Issue 13, April 2025, Page 1399-1474 PDF (1.59 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/rijcs.2025.370543.1297 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| د.مني حسنين السيد طه* 1; أ.د.عمار فتحي موسى إسماعيل* 2; د.أحمد عبدالفتاح محمد شلبي* 3 | ||||
| 1أستاذ مساعد بشعبة إدارة الأعمال بالأكاديمية الدولية للهندسة وعلوم الإعلام بالسادس من أكتوبر | ||||
| 2أستاذ إدارة الموارد البشرية ووكيل كلية التجارة جامعة مدينة السادات | ||||
| 3مدرس إدارة الأعمال بالمعهد العالي للعلوم الإدارية بجناكليس البحيرة | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف هذا البحث تحديد نوع ودرجة قوة العلاقة غير المباشرة بين ممارسات إدارة الإحتواء العالي والإستدامة المؤسسية لجامعة مدينة السادات من خلال الازدهار في العمل كمتغير وسيط ولتحقيق هذا الهدف؛ تم تطوير قائمة استقصاء لجمع البيانات المطلوبة من عينة البحث، والتي تم تحديد حجمها (380 عضو هيئة تدريس)، وتمّت الإجابة على 351 قائمة، من بينها 324 قائمة صالحة للتحليل (بنسبة 85% من حجم العينة)، كما تم استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب والاختبارات الإحصائية . وقد توصّل البحث إلى عددٍ من النتائج، وكان من أهمها: وجود علاقة معنوية بين ممارسات إدارة الإحتواء العالي والإستدامة المؤسسية لجامعة مدينة السادات، ووجود علاقة معنوية بين ممارسات إدارة الإحتواء العالي والازدهار في العمل من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بجامعة مدينة السادات، ووجود علاقة معنوية بين الازدهار في العمل والإستدامة المؤسسية، ووجود علاقة غير مباشرة قوية جدًا ذات دلالة إحصائية بين ممارسات ممارسات إدارة الإحتواء العالي والإستدامة المؤسسية من خلال الازدهار في العمل كمتغير وسيط. وفي نهاية هذا البحث، تم التوصُّل إلى عددٍ من التوصيات، وكان من أهمها: ضرورة زيادة اهتمام السادة المسؤولين بجامعة مدينة السادات بتكثيف ممارسات إدارة الإحتواء العالي؛ بهدف دعم قدرات أعضاء هيئة التدريس وتشجيعهم وتحفيزهم على توليد طاقة إيجابية داخلية وشعور بالرغبة في النجاح بالعمل والسعي للترقي في العمل، وبالتالي؛ تحقيق الإستدامة المؤسسية. | ||||
| Keywords | ||||
| ممارسات إدارة الإحتواء العالي; الازدهار في العمل; الإستدامة المؤسسية | ||||
|
Statistics Article View: 71 PDF Download: 81 |
||||
