الدور الوسيط للقيادة الرقمية في العلاقة بين التماثل التنظيمي وتعزيز الاستعداد للتغيير: دراسة ميدانية علي شركات صناعة الأدوية بمصر | ||||
| المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة | ||||
| Volume 55, Issue 1, April 2025, Page 481-540 PDF (1.5 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsec.2025.423918 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| غالية عبدالسلام محمود العمامي | ||||
| المعهد العالي للعلوم الإدارية بأوسيم | ||||
| Abstract | ||||
| تهدف الدراسة إلي قياس تأثير التماثل التنظيمي علي الاستعداد للتغيير وتحليل العلاقة بين التماثل التنظيمي والاستعداد للتغيير من خلال القيادة الرقمية كمتغير وسيط بشركات صناعة الأدوية في مصر, وباستخدام المنهج الوصفي التحليلي, وتم جمع البيانات من خلال استمارة الاستقصاء التي وزعت علي (191) مفردة من العاملين بشركات صناعة الأدوية , وتم استخدام البرنامج الإحصائي (SPSS V.29) والبرنامجSmart PLS, 3) ), لتحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة, وتوصلت الدراسة إلي عدة نتائج أهمها: وجود تأثير إيجابي معنوي للتماثل التنظيمي علي الاستعداد للتغيير والقيادة الرقمية, وتأثير إيجابي معنوي للقيادة الرقمية على الاستعداد للتغيير, كما أكدت النتائج علي الدور الوسيط الجزئي للقيادة الرقمية في العلاقة بين التماثل التنظيمي والاستعداد للتغيير, وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالتوسع في ممارسات القيادة الرقمية لتشمل كافة أقسام وإدارات شركات صناعة الأدوية في مصر. | ||||
| Keywords | ||||
| التماثل التنظيمي; الاستعداد للتغيير; القيادة الرقمية; المواطنة الرقمية; الثقافة الرقمية; العضوية التنظيمية; الولاء التنظيمي; التشابه التنظيمي; تغيير التكنولوجيا; تغيير الهيكل التنظيمي | ||||
|
Statistics Article View: 159 PDF Download: 255 |
||||
