الموروثات الشعبية وتحولات القوة في المجتمع الريفي المحلي دراسة ميدانية في قرية مصرية | ||||
| مجلة بحوث کلية الآداب . جامعة المنوفية | ||||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 26 April 2025 | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjam.2025.370012.2601 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
جهاد السيد طعيمه 
| ||||
| كلية الآداب | ||||
| Abstract | ||||
| منذ ظهور المجتمعات الإنسانية وهناك علاقات قائمة بين أنساق المجتمع الواحد، ومن أبرز هذه العلاقات؛ العلاقة بين النسق الثقافي ممثلًا في تراثه الشعبي وبين النسق السياسي ممثلًا في القوة. وعليه هدفت الدراسة إلى الوقوف على تأثير الموروثات الشعبية على تحولات القوة في القرية المصرية. ومن أجل تحقيق هذا الهدف اعتمدت الدراسة على المنهج الإثنوغرافي وذلك لوصف تحليلي لعناصر مختارة من الموروث الشعبي المصري للحصول على تأثيرها في تحولات القوة في القرية المصرية. والمنهج الأنثربولوجي . واستخدمت الدراسة أدوات هي الملاحظة بالمشاركة، والاعتماد على الإخباريين، والمقابلة. كما استخدمت الدراسة الراهنة الحوكمة المحلية والأداء كنظريات مفسرة. ووقعت الدراسة على عينة قوامها 60 حالة من أفراد القرية محل البحث والدراسة تم اختيارهم بالطريقة القصدية. وعليه توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: -تعدد أوجه القوة: الموروثات الشعبية تُستخدم كأداة لتعزيز الهياكل التقليدية، لكنها تتكيف أيضًا مع الظروف الاجتماعية الحديثة. استمرارية السلطة التقليدية: العمدية والمجالس العرفية تبقى عناصر رمزية رئيسية للسلطة، وإن كان دورها قد تراجع بشكل كبير لصالح أنماط أخرى كالمال والنفوذ. الموروثات مثل العمدية والمجالس العرفية أصبحت رموزًا أكثر منها أدوات عملية، مما يُظهر أن التحولات الاجتماعية جعلت الموروثات أقل تأثيرًا في إدارة الشئون اليومية. كما أوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها: تعزيز دمج الموروثات في الخطاب السياسي المعاصر بحيث يتم تقديمها كأدوات لدعم الحكم المحلي التشاركي بدلًا من مجرد وسائل للحفاظ على السلطة التقليدية. إعادة تأهيل الهياكل التقليدية من خلال تطوير دور العمد والمجالس العرفية من خلال إدماجهم في آليات الحكم المحلي الحديثة، لضمان توافقهم مع المبادئ الديمقراطية. | ||||
| Keywords | ||||
| الموروثات; الشعبية; تحولات القوة | ||||
|
Statistics Article View: 62 |
||||
