كفاءة الإنفاق وضوابطه في السنة النبوية دراسة موضوعية. | ||
| مجلة کلية الدراسات الإسلامية والعربية للبنات بالإسکندرية | ||
| Volume 41, Issue 2, March 2025, Pages 1341-1392 PDF (2.08 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/bfda.2025.362403.1673 | ||
| Author | ||
| عبد الرحمن محمد مشاقبة* | ||
| أستاذ مشارك- قسم السنة وعلومها- كلية الشريعة وأصول الدين- جامعة الملك خالد بأبها، المملكة العربية السعودية | ||
| Abstract | ||
| يتناول هذا البحث موضوع "كفاءة الإنفاق وضوابطه في السنة النبوية" من خلال دراسة موضوعية تسلط الضوء على التوجيهات النبوية المتعلقة بالإنفاق. وتتطلع إلى تحقيق عدة أهداف، منها: توضيح مفهوم كفاءة الإنفاق في ضوء السنة النبوية، وكذلك تحديد الضوابط الشرعية للإنفاق وفق النصوص النبوية، كما يحاول هذا البحث الإجابة عن عدة تساؤلات، منها: ما مفهوم كفاءة الإنفاق في السنة النبوية؟ وما الضوابط والمعايير التي وضعتها السنة النبوية لتحقيق الإنفاق المتزن؟ وللإجابة عن هذه التساؤلات وتحقيق الأهداف المرجوة من هذا البحث سلك الباحث المنهج الاستقرائي التحليلي؛ لتحقيق الغاية من هذا الهدف، وانتظم البحث في مقدمة، وتمهيد، وثلاثة مباحث، وخاتمة. وأكدت السنة النبوية على أهمية التوازن والاعتدال في الإنفاق، حيث دعت إلى تجنب الإسراف والتبذير من جهة، والبخل والتقتير من جهة أخرى، مما يُحقق الاستقرار المالي والاجتماعي. وأظهرت النصوص النبوية أن الإنفاق الحكيم يُعد وسيلة لتحقيق التكافل الاجتماعي، ويُسهم في تعزيز العدالة الاجتماعية من خلال توجيه الموارد لخدمة المصالح العامة ودعم الفئات المحتاجة. وأوضحت الدراسة أن التخطيط المالي الجيد، كما جاء في الهدي النبوي، هو أساس لتحقيق الاستدامة الاقتصادية، إذ تضمنت السنة توجيهات واضحة نحو الادخار والتوزيع العادل للثروات.وأكدت النتائج أن الإنفاق المتزن في السنة النبوية يرتبط ارتباطًا وثيقًا بحُسن إدارة الموارد وتنميتها، مما يدعو إلى توظيف هذه المبادئ في السياسات الاقتصادية المعاصرة لضمان.وفي الختام، يُوصي البحث بضرورة الاستفادة من المبادئ النبوية في وضع سياسات اقتصادية حديثة تُحقق التوازن بين الحاجات الفردية والمصلحة العامة. | ||
| Keywords | ||
| الكلمات المفتاحية: الإنفاق; كفاءة الإنفاق; الاعتدال في الإنفاق; الحديث الموضوعي; الاقتصاد. | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 94 PDF Download: 48 |
||
