الإبداع والابتكار في العمل الشرطي | ||||
| مجلة وادي النيل للدراسات والبحوث الإنسانية والاجتماعية والتربويه | ||||
| Volume 46, Issue 46, April 2025, Page 585-624 PDF (942.48 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jwadi.2025.360006.1168 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
محمد عبيد الشامسي 
| ||||
| أستاذ التحقيق والبحث الجنائي- كلية الشرطة أبوظبي | ||||
| Abstract | ||||
| تعد ظاهرة التطورات التكنولوجية المعاصرة من أكثر المستلزمات التغيرية للمنظمات وأبرزها في الوقت الحالي من خلال استخدام العديد من وسائل التطوير والتحديث التقني حاليا، تتمثل مشكلة الدراسة في وجود متغيرات وظواهر من الممكن أن لا تكون محل اهتمام الإدارة أو العاملين تؤدي إلى ضعف تأثير الابتكار، وإن القضاء على هذه العوامل تؤدي إلى الارتقاء بتفعيل عملية الابتكار في المنظمة، وهدفت الدراسة التعريف بالمقصود بالإبداع والابتكار، وبيان أهمية الإبداع والابتكار في المنظمات، والتعرف على استراتيجية الابتكار في دولة الإمارات، ودورها، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم تقسيمها إلى مبحثين: الأول التعريف بالإبداع والابتكار وأهميته، والثاني استراتيجية الابتكار في دولة الإمارات، وتوصلت لعدد من التوصيات من أهمها: إعادة صياغة معايير وعناصر ومجالات تقييم الأداء بحيث تضمن عناصر ومعايير ومجالات ذات علاقة بالابتكار على أن تخصص علاوة للعاملين الذين يقدمون ابتكارات. استكشاف الدوافع المؤدية للابتكار لدى العاملين وبحث السبل التي تؤدى الى اشباعها، مع تخصيص حوافز مادية ومعنوية تشبع حاجاتهم وتحقق توقعاتهم مما يؤدى بهم الى مزيد من الابتكار والإبداع. | ||||
| Keywords | ||||
| الابتكار; الإبداع; استراتيجية الابتكار; الإمارات | ||||
|
Statistics Article View: 54 PDF Download: 26 |
||||
