(دور خرائط تدفق القيمة فى تحسين الأداء الإبداعى للمنشأة- دراسة تطبيقية) | ||||
| المجلة المصرية للدراسات التجارية | ||||
| Volume 49, Issue 2, May 2025, Page 754-778 PDF (1.74 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/alat.2025.427574 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| نهى جودت عطيه احمد | ||||
| كلية التجارة ـ جامعة المنصورة | ||||
| Abstract | ||||
| الملخص: تعد خرائط تدفق القيمة (Value Stream Mapping) منهج منظم وليس مجرد نظام إنتاجي فحسب؛ فهى فكر جديد يعتمد على تعظيم القيمة المقدمة للعملاء والمنشآت فى آن واحد، وتدنية الهدر في كافة أنشطة دورة حياة المنتج؛ والتي يُمْكِن توظيفها لتحسين الأداء الإبداعي وبالتالي تحقيق مزايا تنافسية. وتهدف _(VSM)_ إلى عرض تدفق المواد، والمعلومات لإعداد خريطة مستقبلية لتحسين الأداء، وللتركيز على تقديم منتجات عالية الجودة بأقل تكلفة وفى الوقت المناسب، وللتحسين المستمر لتدفق المنتج من خلال مجموعة من الممارسات كالتخلص من الهدر، وتقليل الوقت، والجهد؛ بهدف الاستجابة لطلبات العملاء. وعلى ذلك؛ تسعى هذه الدراسة لبحث أثر تطبيق خرائط تدفق القيمة على زيادة القيمة المضافة المقدمة للعميل بما يؤثر على تحسين الأداء الإبداعي. Abstract: Value Stream Mapping is a systematic approach, not just a production system. It is a new idea that depends on maximizing the value provided to customers and establishments at the same time, and minimizing waste in all activities of the product life cycle, which can be used to improve creative performance and thus achieve competitive advantages. VSM aims to display the flow of materials and information to prepare a future map to improve performance, to focus on providing high-quality products at the lowest cost and in a timely manner, and to continuously improve the flow of products through a set of practices such as eliminating waste, reducing time and effort; with the aim of responding to customer requests. Accordingly, this study seeks to investigate the impact of applying value stream mapping on increasing the added value provided to the customer, which affects the improvement of creative performance. | ||||
|
Supplementary Files
|
||||
|
Statistics Article View: 24 PDF Download: 10 |
||||
