الأثر المحاسبي لتحول الأندية الرياضية لشركات مساهمة على عناصر القوائم المالية | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Volume 26, Issue 3, July 2025, Page 152-182 PDF (1.37 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2025.384563.2014 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
محمد الشحات ابراهيم عيد 
| ||||
| قسم المحاسبة كلية التجارة جامعة بورسعيد | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف الباحث في هذا البحث لمعرفة الاثر المحاسبي الناتج عن تحول الاندية الرياضية لشركات مساهمة على قيم القوائم المالية من خلال التغيرات في مصادر التمويل وكذلك التغيرات في الايرادات نتيجة عملية التحول لشركة مساهمة، حيث يتم تحويله من كيان رياضي غير ربحي إلى كيان يهدف إلى تحقيق الأرباح وتوزيعها على المساهمين, ويمكن تحقيق الارباح من خلال عقود الرعاية والإعلانات ومبيعات اللاعبين, كما تستطيع التسويق وتحقيق المزيد من الأرباح من مصادر متنوعة كاستغلال مواقعها الرسمية عبر مواقع التواصل الاجتماعي عن طريق نشر إعلانات مصورة لمنتجات المنشآت الراعية لها للتسويق لهذه المنتجات سواء بطريق مباشر عن تصوير إعلان للترويج لأحد منتجات المنشآت الراعية، أو استغلال منتجات هذه المنشآت خلال ظهور فريقها في أي حدث سواء داخل الملعب أو خارجه. ومن ناحية اخرى يختلف التداول في أسهم الأندية الرياضية عن التداول في أسهم الكيانات الأخرى بدرجة كبيرة بحيث يمكن اعتبار الأول فئة أصول منفصلة، مع أوجه تشابه وخصائص اقتصادية داخلية أساسية تميزها عن غيرها من الأصول التي ليست جزءا من تلك الفئة, وبالنظر إلى أن الاستثمارات في أسهم الأندية الرياضية تتم في المقام الأول من قبل المشجعين الأكثر التزاماً، فيمكن اعتبارها مثالا على أصول هواة الجمع، والتي تحقق فوائد غير ملموسة للمشترين, ويعطي المساهمون في الأندية الرياضية الأولوية للمنافع غير الملموسة في شكل نجاحات النادي الذي استثمروا فيه على أدائه المالي, وقد يرغب افراد آخرون في الاستثمار في المنشآت الرياضية بجانب مشجعين النادي نتيجة تحقيق النادي لمكاسب رياضية ترفع سعره اسهم في السوق المالي مما يمثل عرض مغري للأطراف الأخرى التي ترغب في عوائد استثمار اعلى. | ||||
| Keywords | ||||
| الشركات المساهمة; الأندية الرياضية; دوافع المشجعين; قانون الرياضة الجديد71لسنة2017 | ||||
|
Statistics Article View: 37 PDF Download: 46 |
||||
