أثر ثقافة العمل التطوعي في القطاع الصحي (دراسة ميدانية في مجمع الدمام الطبي) | ||||
| المجلة العلمية بکلية الآداب | ||||
| Volume 2025, Issue 59, April 2025, Page 2300-2319 PDF (946.75 K) | ||||
| Document Type: أبحاث علمیة | ||||
| DOI: 10.21608/jartf.2025.380451.2274 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
منيره محمد سعد أبودلي 
| ||||
| مجمع الدمام الطبي | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر ثقافة العمل التطوعي بمجمع الدمام الطبي في القطاع الصحي، من خلال التعرف على سبل تفعيل ثقافة العمل التطوعي التي تؤثر في القطاع الصحي، وتبيان مدى مساهمة ثقافة العمل التطوعي التي في القطاع الصحي، ومعرفة دور ثقافة العمل التطوعي الذي يؤثر في تقديم التوعية الصحية، والتعرف على الصعوبات التي تؤثر في تنمية وتعزيز ثقافة العمل التطوعي في القطاع الصحي، والكشف عن الفروق ذات الدلالة الإحصائية لأثر ثقافة العمل التطوعي في القطاع الصحي التي تعزى لمتغيرات (طبيعة العمل، النوع، العمر، وسنوات الخبرة)، واستخدمت الدراسة منهج المسح الاجتماعي بأسلوب العينة، وأداة الاستبانة، وطبقت على عينه من العاملين بمجمع الدمام الطبي من الإداريين والعاملين في الخدمات الطبية المساندة والتمريض والأطباء، وبلغ حجمها (383) مبحوثاً، وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج من أبرزها: أن من أهم سبل ثقافة العمل التطوعي بمجمع الدمام الطبي التي لها أثر في القطاع الصحي وجود إدارة متخصصة مسؤولة عن تنمية ثقافة العمل التطوعي، تشجيع المشاركة في حملات التبرع بالدم، والمشاركة في الحملات الطبية التي تقدم لأفراد المجتمع، كما توصلت الدراسة إلى أن ثقافة العمل التطوعي بمجمع الدمام الطبي تسهم في القطاع الصحي من خلال تحسين جودة خدمات الرعاية الصحية المقدمة للمرضى، ورفع مستوى الخدمة وتوسيعها، وأظهرت النتائج أن ثقافة العمل التطوعي بمجمع الدمام الطبي لها دور مؤثر وفعال في رفع الوعي الصحي في المجتمع من خلال تنظيم ندوات لتوعية المجتمع بالأمراض المزمنة، والاهتمام بالتدابير الصحية في القطاع الصحي، أيضاً بينت النتائج أن من الصعوبات التي تؤثر في تنمية وتعزيز ثقافة العمل التطوعي في القطاع الصحي ضعف التمويل، والافتقار إلى برامج تدريبية لمتطوعي الرعاية الصحية. | ||||
| Keywords | ||||
| أثر; ثقافة; العمل التطوعي; القطاع الصحي; مجمع الدمام الطبي | ||||
|
Statistics Article View: 45 PDF Download: 39 |
||||
