الرشاقة الاستراتيجية مدخل لتعزيز الإبداع بجامعة المنصورة | ||||
| مجلة بحوث التربية النوعية | ||||
| Volume 2025, Issue 88, January 2025 | ||||
| Document Type: مقالات علمیة محکمة | ||||
| DOI: 10.21608/mbse.2025.325501.1523 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
زينب حمدان محمود محمود إسماعيل 
| ||||
| جامعة المنصورة - كلية التربية النوعية- قسم العلوم التربوية والنفسية | ||||
| Abstract | ||||
| يعتبر نجاح المؤسسات في عصرنا الحالي مرتبطاً بقدرتها على البقاء والتكيف والاستجابة السريعة مع المتغيرات التي تدور حولها، وكل هذا لن يحدث دون أن تكون للمؤسسة رشاقة في استراتيجيتها تمكنها من الانحناء والمناورة والالتفاف حول المصاعب والأزمات التي تواجهها، لذا تحتل الرشاقة الاستراتيجية أهمية بالغة من خلالها تستطيع المؤسسة تبنى رؤية استراتيجية واضحة واستخدام القدرات اللازمة لتحديد الأهداف الاستراتيجية حسب الحاجة مع وجود رشاقة في كيفية تطويع وإجراء التعديلات على هذه الأهداف (نجم، 2019: 2) . وتعتبر الرشاقة الاستراتيجية من المفاهيم الحديثة في علم الإدارة الاستراتيجية فهي ميزة تنافسية لتصبح مستدامة حتى تمتلك رؤية واضحة لمعرفة موقعها بين المنافسين، حيث أنها قادرة على دعم قيادة التغييرات المفاجئة التي تشهدها البيئة الخارجية والاستفادة من الفرص في سوق مضطرب من خلال توليد مجموعة من البدائل وتطوير المهارات وإعادة تنظيم وتعبئة الموارد واتخاذ إجراءات حازمة وإزالة العوائق أمام التغيير وتؤهلها لإيجاد طرق مبتكرة لتنافس بها في أي ظرف من خلال التنبؤ بالمتغيرات البيئية والتكيف معها | ||||
| Keywords | ||||
| الرشاقة الاستراتيجية; الإبداع; جامعة المنصورة | ||||
|
Statistics Article View: 66 |
||||
