أثر التكامل بين تحليل سلسلة القيمة (VCA) والتكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) على ترشيد تكاليف الطاقة غير المستغلة | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية | ||||
| Article 16, Volume 17, Issue 2, June 2025, Page 758-795 PDF (914.79 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/masf.2025.430864 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| ا.د/ محمد صابر حمودة السيد* 1; د/ مروة أحمد عبد الرحمن البسطويسي2; منة الله محمد أحمد حسنين جامع* 3 | ||||
| 1أستاذ المحاسبة المالية – كلية التجارة –جامعة المنوفية | ||||
| 2مدرس بقسم المحاسبة والمراجعة – كلية التجارة - جامعة مدينة السادات | ||||
| 3باحثة دراسات عليا - كلية التجارة – جامعة مدينة السادات | ||||
| Abstract | ||||
| الهدف: دراسة أثر التكامل بين أسلوبي تحليل سلسلة القيمة (VCA) والتكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) كأحد الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة على ترشيد تكاليف الطاقة غير المستغلة. المنهجية: من خلال الدراسة الميدانية عن طريق توزيع قائمة استقصاء على عينة قوامها 235 مفردة بالإدارات المختلفة لشركة القاهرة لتكرير البترول (تكاليف، تخطيط، شؤون عاملين) والهيئة المصرية العامة للبترول باعتبارها (الشركة المالكة لقطاع البترول بالدولة)، وقد بلغت عدد القوائم القابلة للتحليل الإحصائي 185 مفردة بنسبة 92.5% وهى نسبة مرتفعة تعكس صحة البيانات وإمكانية إخضاعها للتحليل الإحصائي. النتائج: خلصت نتائج البحث إلى وجود أثر إيجابي لتطبيق أسلوبي تحليل سلسلة القيمة والتكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت على ترشيد تكاليف الطاقة غير المستغلة من خلال تحليل الأنشطة إلى مضيفة وغير مضيفة للقيمة والتعرف على نسب الطاقة غير المستغلة وتكلفة كل منهم لتجنبهم وتحميل المراكز المختلفة بنصيبهم العادل من التكلفة للمساهمة في ترشيد إجمالي تكاليف مرحلة التكرير ومن ثم تكاليف العملية التصنيعية للمشتقات البترولية ككل. الأهمية: يساهم البحث في تقديم اطار مرجعي لترشيد التكاليف بقطاع البترول يمكن الاعتماد عليها في عملية تطويره وتحديثه عن طريق تطبيق الأساليب الإدارية الحديثة بهدف زيادة نسبة الإنتاج واستغلال الطاقة العاطلة مما يزيد من الفائض وتصديره للخارج وزيادة الميزة التنافسية لقطاع البترول. | ||||
| Keywords | ||||
| الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة; أسلوب تحليل سلسلة القيمة; أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت; ترشيد التكاليف; الطاقة غير المستغلة; تكرير المشتقات البترولية | ||||
|
Statistics Article View: 98 PDF Download: 115 |
||||
