أليات التحول الرقمي والاقتصادي للعاملين بمديرية الشباب والرياضة ببورسعيد | ||||
المجلة العلمية للبحوث والدراسات في التربية الرياضية | ||||
Volume 049, Issue 049, June 2025, Page 123-153 PDF (1.46 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jsps.2025.334769.1432 | ||||
![]() | ||||
Authors | ||||
أحمد محمد سعد بدرالدين ![]() | ||||
1قسم الإدارة الرياضية والترويح،كلية التربية الرياضية ، جامعة بورسعيد | ||||
2أستـــاذ الإدارة الرياضة المتفرغ بقسـم الإدارة الرياضية والترويح بكليــة التربية الريـاضية (بنيــن- بنــات) جامعة بورسعيد | ||||
3أستـــاذ إقتصاديات الرياضة بقسـم الإدارة الرياضية والترويح بكليـة التربية الرياضية (بنيــن- بنــات) جامعة بورسعيد | ||||
4أستـــاذ الإدارة الرياضة بقسـم الإدارة الرياضية والترويح بكليــة التربية الريـاضية (بنيــن- بنــات) جامعة بورسعيد | ||||
Abstract | ||||
قام الباحث بدراسة بعنوان "أليات التحول الرقمي والإقتصادي للعاملين بمديرية الشباب والرياضة ببورسعيد" بهدف التعرف على أليات التحول الرقمي والإقتصادي للعاملين بمديرية الشباب والرياضة ، واستخدم الباحث المنهج الوصفى وتم تطبيق إستمارة للإستبيان من تصميم الباحث لجمع البيانات وتم تطبيق الدراسة على عينة بلغت (138) من العاملين بمديرية الشباب والرياضة ببورسعيد وكانت أهم النتائج بالنسبة للتساؤل الأول كثير من العاملين في المديرية غير مؤهلين لإستخدام وسائل وأدوات التحول الرقمي ، يتم تطوير أهداف المديرية لمواكبة التحول الرقمي والاقتصادي، التساؤل الثانى العناصر البشرية المؤهلة فى مجال نظم المعلومات والبرمجة لإدارة عمليات التحول الرقمي والإقتصادي ليست بالشكل الكافي بالمديرية ، التساؤل الثالث هناك حاجة لرفع مستوي البنية التحتية اللازمة للعاملين في التحول الرقمي والإقتصادي بمديرية الشباب والرياضة ببورسعيد، وكانت أهم التوصيات دعم الهيكل التنظيمي بالمديرية وزيادة أعداد العاملين المؤهلين والمختصين فى مجال نظم المعلومات والبرمجة وتوزيعهم بالإدارات لضمان استخدام أمثل وحل المشكلات المختلفة ، توفير البرمجيات الكافية واللازمة للتحول الرقمي والإقتصادي لجميع الإدارات والأفرع بالمديرية. | ||||
Keywords | ||||
آليات التحول الرقمي والاقتصادي; مديريه الشباب والرياضه ببورسعيد; التكنولوجيا الرقمية | ||||
Statistics Article View: 59 PDF Download: 34 |
||||