التأثير المعدل للقيادة الرقمية في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي للعاملين في هيئة قناة السويس: دراسة ميدانية | ||||
مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية | ||||
Article 1, Volume 62, Issue 3, April 2025, Page 1-76 PDF (2.38 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/acj.2025.431099 | ||||
![]() | ||||
Author | ||||
مروه السيد مهران عثمان | ||||
مدرس بقسم إدارة الأعمال كلية التجارة- جامعة بورسعيد | ||||
Abstract | ||||
استهدف البحث اختبار التأثير المعدل للقيادة الرقمية في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي للعاملين في هيئة قناة السويس، تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم إجراء البحث على عينة مكونة من (373) مفردة، وتم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات، وبلغ إجمالي الاستمارات الصالحة للتحليل الإحصائي (323) استمارة، وتم تحليل البيانات إحصائيًا باستخدام تحليل الانحدار الهرمي (Hierarchical Regression Analysis) والنمذجة بالمعادلات الهيكلية (SEM) من خلال برنامج (AMOS,V.24, SPSS,V.27). وتوصلت نتائج البحث إلى أن الاحتراق الرقمي يؤثر سلبًا على الأداء التكيفي، مما يعكس التحديات التي يفرضها الاحتراق الرقمي على الأفراد في بيئات العمل الرقمية، كما أظهرت النتائج وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة الرقمية على الأداء التكيفي، مما يشير إلى الدور المحوري للقيادة الرقمية في تعزيز قدرة الأفراد على التكيف مع المتغيرات البيئية بمرونة. بالإضافة إلى ذلك، كشفت النتائج عن أن القيادة الرقمية تؤدي دورًا معدلًا في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي، حيث تعمل على تخفيف الأثر السلبي للاحتراق الرقمي وتحسين قدرة الأفراد على الأداء بفعالية، إذ كلما ارتفعت مستويات القيادة الرقمية، انخفضت معدلات الاحتراق الرقمي. ومن ثم توصي الباحثة بضرورة تبني استراتيجيات تكاملية تجمع بين التحول الرقمي وإدارة الموارد البشرية، ويهدف ذلك إلى تعزيز بيئات عمل مستدامة ومرنة، قادرة على التكيف مع المتغيرات المتسارعة في العصر الرقمي، مما يعزز التنافسية ويدعم استراتيجيات التحول الرقمي المستدام. | ||||
Keywords | ||||
الاحتراق الرقمي; القيادة الرقمية; الأداء التكيفي; هيئة قناة السويس | ||||
References | ||||
| ||||
Statistics Article View: 200 PDF Download: 269 |
||||