أثر تطبيق تقنيات سلاسل الكتل علي فعالية نظام الرقابة الداخلية دراسة حالة علي البنك الأهلي المصري | ||||
| مجلة الإبـداع المحاسبي | ||||
| Volume 2, Issue 2, June 2025, Page 315-355 PDF (1.82 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/mbs.2025.432848 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
أ / سعاد خميس علي محمد 
| ||||
| مدرس المحاسبة المساعد المعهد العالي للعلوم الإدارية المتقدمة والحاسبات | ||||
| Abstract | ||||
| يعد التحول الرقمي من أبرز التحديات والفرص التي تواجه المؤسسات المالية المعاصرة، وفي مقدمتها البنوك، حيث تسعى هذه المؤسسات إلى تعزيز الكفاءة والرقابة والشفافية في ظل التقدم التكنولوجي المتسارع. وفي هذا الإطار، يستهدف هذا البحث دراسة أثر تطبيق تقنيات سلاسل الكتل، وبشكل خاص تقنية Ripple، على فعالية هيكل الرقابة الداخلية في البنك الأهلي المصري، باعتباره من أكبر وأقدم البنوك العاملة في السوق المصرفي المصري. يركز البحث على تحليل كيفية تأثير تطبيق تقنية Ripple، والتي تُعد إحدى أبرز تطبيقات سلاسل الكتل في مجال التحويلات المالية الدولية، على عناصر هيكل الرقابة الداخلية، مثل: الشفافية، التوثيق المحاسبي، تتبع المعاملات، التقارير الرقابية، والفصل بين المسئوليات. وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي ومنهج دراسة الحالة، حيث تم جمع البيانات من خلال استبيانات موجهة ومقابلات شبه منظمة مع موظفين في الإدارات المالية والتكنولوجية والرقابية داخل البنك، إلى جانب تحليل الوثائق الرسمية ذات العلاقة. أظهرت نتائج الدراسة أن تطبيق تقنية Ripple أسهم بشكل ملحوظ في رفع كفاءة الرقابة الداخلية، من خلال تسريع الإجراءات، تقليل الاعتماد على المعالجة اليدوية، ضمان دقة البيانات، وتقوية طرق التحقق والمراجعة المستمرة. كما بينت النتائج وجود إيجابية واضحة في إدراك الموظفين لأثر التقنية على النزاهة والشفافية داخل بيئة العمل الرقابي. وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات، أبرزها: ضرورة التوسع في تطبيق تقنيات سلاسل الكتل في الأنظمة المحاسبية والرقابية داخل البنوك، وتحديث السياسات الداخلية لتتكيف مع متطلبات هذه التقنيات، وبناء كوادر بشرية مدربة على استخدامها بفعالية، إلى جانب تطوير البنية التشريعية بما يتماشى مع طبيعة التكنولوجيا الرقمية. | ||||
| Keywords | ||||
| الأنظمة المحاسبية والرقابية; تقنية Ripple | ||||
|
Statistics Article View: 66 PDF Download: 68 |
||||
