طبيعة علاقات التنسيق بين " اللجنة الأولمبية المصرية "و نقابة المهن الرياضية. ( مقال علمي ) | ||
| المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة. جامعة حلوان | ||
| Volume 107, Issue 4, April 2025, Pages 97-126 PDF (6.72 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jsbsh.2025.391155.3049 | ||
| Authors | ||
| أحمد محمود زبدان* 1; درويش ا.د / کمال الدين عبد الرحمن2; ا.د/ حسين السمري3; ا.د/ أشرف عبد المعز عبد الرحيم محمد أبو النور2 | ||
| 1قسم الإدارة الرياضية / كلية علوم الرياضة بنين / جامعة حلوان. | ||
| 2کلية علوم الرياضة للبنين - جامعة حلوان | ||
| 3کلية علوم الرياضة للبنين بالهرم جامعة حلوان قسم الإدارة الرياضية | ||
| Abstract | ||
| تمثل الرياضة المصرية قطاع حيوي من القطاعات النشطة في الدولة المصرية و ذلك لقوة و كثرة و تنوع المنظمات العاملة في ذلك المجال حيث تتشكل الرياضة المصرية من قطاعات مختلفة ( حكومية / أهلية / نوعية / خاصة ) ، و هذه القطاعات تحتوي العديد من المنظمات ( لجنة أولمبية / إتحادات / أندية / مراكز شباب .. و غيرها ) التي تؤثر بقدر كبير في الإقتصاد المصري و تساهم بشكل فعال في الدخل القومي المصري و تؤثر فيه و تتأثر به و ذلك يضع هذه المنظمات أمام حتمية إتباع نظام إقتصادي كفء يحقق لها القدرة الإنتاجية الفعالة ( أرباح / خدمات ) و يجعلها قادرة على الإستمرار في تحقيق أهدافها يجودة عالية في ضوء إمكاناتها و موردها المتاحة و يتيح لها الوفاء بالإلتزامات الإقتصادية الحالية و المستقبلية دون ضعف كفاءتها الإقتصادية و تعتبر " اللجنة الأولمبية المصرية " هي مظلة الرياضة و النشاط البدني و الشبابي ، و هي الجهة المسئولة عن المشاركة في الدورات الأولمبية و العالمية و الإقليمية و القارية ، كما تعد المظلة الكبرى للرياضة المصرية و التي ترعى الحركة الأولمبية في " جمهورية مصر العربية " ، و تمثل الدولة المصرية في الدورات المجمعة ( الألعاب الأولمبية الصيفية / الألعاب الأولمبية الشتوية / الألعاب الأولمبية الصيفية للشباب / ألعاب البحر المتوسط / الألعاب العربية / الألعاب الإفريقية / ألعاب التضامن الإسلامي / ألعاب الفرنكوفون ) ، و هي التي تنظمها إذا إقيمت هذه الدورات داخل جمهورية مصر العربية | ||
| Keywords | ||
| التنسيق بين "؛ اللجنة الأولمبية المصرية; و نقابة المهن الرياضية; مقال علمي | ||
|
Statistics Article View: 57 PDF Download: 36 |
||
