دور الإدارة الاستراتيجية كمدخل لتطبيق الإدارة بالأهداف: دراسة ميدانية على بنك التضامن الإسلامي – السودان | ||
| مجلة البحوث التجارية | ||
| Article 9, Volume 47, Issue 3, July 2025, Pages 428-465 PDF (667.87 K) | ||
| Document Type: تجاریة کل ما یتعلق بالعلوم التجاریة | ||
| DOI: 10.21608/zcom.2025.385120.1449 | ||
| Author | ||
| حسان محمد حسن حافظ* | ||
| قسم العلوم الإدارية والمالية – جامعة الطائف – المملكة العربية السعودية | ||
| Abstract | ||
| هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الإدارة الإستراتيجية بأبعادها (الصياغة الإستراتيجية، تنفيذ الإستراتيجية، تقييم الإستراتيجية كمدخل لتطبيق الإدارة بالأهداف بأبعادها (تحديد الأهداف، المشاركة، الرقابة الذاتية. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة لجمع المعلومات، وتم اختيار عينة عشوائية مكونة من (86) من العاملين ببنك التضامن الإسلامي بالسودان. خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها يولي البنك اهتماماً كبيرًا بصياغة وتقييم الاستراتيجية، إلا أن هناك تحديات في تنفيذ الاستراتيجية، خاصة فيما يتعلق بأنظمة التحفيز والمكافآت، يحدد البنك الأهداف بوضوح عند تطبيق الإدارة بالأهداف وبما يتوافق مع رؤيته، إلا أن هناك ضعفًا في مشاركة الموظفين في وضع خطط العمل واتخاذ القرارات، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للإدارة الإستراتيجية بأبعادها في نجاح تطبيق الإدارة بالأهداف بالبنك. أوصت الدراسة بضرورة تطوير آليات تنفيذ الاستراتيجية من خلال ربطها بأنظمة تحفيز ومكافآت فعالة، لزيادة التزام الموظفين ورفع كفاءة تنفيذ الخطط الاستراتيجية، وتفعيل مشاركة الموظفين في وضع خطط العمل واتخاذ القرارات المتعلقة بأهدافهم، من خلال تعزيز قنوات الاتصال والتعاون بين الإدارة والعاملين لضمان توافق الأهداف الفردية مع الأهداف العامة للبنك، العمل على تبني منهج الإدارة الإستراتيجية لضمان التوافق بين الأهداف التنظيمية ومبادئ الإدارة بالأهداف بالبنك. | ||
| Keywords | ||
| إدارة استراتيجية; أهداف بنك التضامن; السودان | ||
|
Statistics Article View: 73 PDF Download: 67 |
||
