رؤية القيادات بالمؤسسات الصحفية القومية لسياسات رقمنة الإصدارات الصحفية وعلاقتها بإعادة هيكلة هذه المؤسسات | ||
| المجلة العربية لبحوث الاعلام والاتصال | ||
| Volume 2025, Issue 49, June 2025, Pages 101-125 PDF (503.75 K) | ||
| DOI: 10.21608/jkom.2025.435454 | ||
| Authors | ||
| شيماء مصطفى إبراهيم المليجي; محرز غالي | ||
| كلية الإعلام، جامعة القاهرة | ||
| Abstract | ||
| استهدفت الدراسة تحليل وتفسير رؤية القيادات بالمؤسسات الصحفية القومية المصرية وبشكل كيفي لصناعة الصحافة القومية، واساليب تنظيمها وإداراتها، وفقاً لسياسات الرقمنة الصحفية ومدى تأثيرها على هيكلة هذه المؤسسات، وعلاقتها باوضاعها المستقبلية في ظل التحول نحو سياسات الرقمنة الصحفية. واشتملت عينة الدراسة على القيادات بالمؤسسات القومية، والي بلغ قوامها ) 32 ( قيادة، وخلصت الدراسة إلي أن: تُمثل طبيعة الملكية الصحفية احد المعايير الرئيسة لاختيار القيادات أو حى توزيع هذه القيادات على المناصب الصحفية والإدارية, كما كشف البعض من القيادات الصحفية عن وجود رؤى مُتعددة حول منظور الرقمنة الصحفية لكن لا يتم ممارسته تماماً، خاصة أنه مُرتبط بسوق العمل والتنافسية، في ظل أن المؤسسات الصحفية القومية تحصل على الدعم الكبير مُقارنة بغيرها من وسائل الإعام الأخرى؛ وبالتالي لا يوجد سوق حقيقي للمُنافسة؛ وبالتالي لا يوجد سياسات رقمية بمعى حقيقي داخل المؤسسات الصحفية القومية المصرية، وإن أكدت غالبيتها على الخسائر المالية الي تتعرض لها تلك المؤسسات إلا أنهم يرون في تطبيق السياسات الرقمية الماذ الأكثر أماناً للخروج من تلك الأزمة، كما يرى البعض من القيادات الصحفية اهمية الإلتزامات من جانب المؤسسات القومية لضمان نجاح الهيكلة الصحفية واللحاق بركب الرقمنة، عبر تحديد الاحتياجات بشكل فعلي، وتحديد الأفراد المطلوب تأهيلهم لسد العجز. | ||
| Keywords | ||
| رقمنة المؤسسات الصحفية; هيكلة المؤسسات الصحفية; الصحف القومية | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 120 PDF Download: 68 |
||
