تقييم كفاءة العمل الجماعي فى إدارة الأزمات الصحية دراسة تطبيقية | ||||
| مجلة بحوث الأعمال | ||||
| Volume 2, Issue 2 - Serial Number 3, July 2025, Page 770-818 PDF (896.33 K) | ||||
| Document Type: المقالات البحثية العلمية. | ||||
| DOI: 10.21608/abs.2024.333826.1035 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| حسام الدين عبد الله محمد ابو رفاعي* | ||||
| كلية التجارة وادارة الاعمال جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى تقييم كفاءة العمل الجماعي فى إدارة الأزمات الصحية في المراكز الصحية، أتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقام الباحث بتصميم قائمة أستقصاء تم توزيعها على عينة عشوائية بسيطة تكونت من (463) مفردة من العاملين في المراكز الصحية محل الدراسة، وتم تحليل البيانات باستخدام أسلوب تحليل الإرتباط، وأسلوب تحليل الإنحدار الخطي البسيط بإستخدام برنامج spss.29. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها يوجد تأثير جوهري لكفاءة العمل الجماعي في تحقيق البعد الزمني لإدارة الأزمات الصحية بالمراكز الصحية محل الدراسة، يوجد تأثير جوهري لكفاءة العمل الجماعي في تحقيق البعد الموضوعى لإدارة الأزمات الصحية بالمراكز الصحية محل الدراسة، يوجد تأثير جوهري لكفاءة العمل الجماعي في تحقيق البعد التأثيرى لإدارة الأزمات الصحية بالمراكز الصحية محل الدراسة، يوجد تأثير جوهري لكفاءة العمل الجماعي في تحقيق البعد المكانى لإدارة الأزمات الصحية بالمراكز الصحية محل الدراسة، يوجد تأثير جوهري لكفاءة العمل الجماعي في تحقيق البعد البشرى لإدارة الأزمات الصحية بالمراكز الصحية محل الدراسة، يوجد تأثير جوهري لكفاءة العمل الجماعي في تحقيق البعد المؤسسى لإدارة الأزمات الصحية بالمراكز الصحية محل الدراسة، يوجد تأثير جوهري لكفاءة العمل الجماعي في تحقيق البعد البيئى لإدارة الأزمات الصحية بالمراكز الصحية محل الدراسة. وقد أوصت الدارسة بمجموعة من التوصيات كان ضرورة تنظيم دورات تدريبية مناسبة لرفع كفاءة العمل الجماعى في تحقيق (البعد الزمني - البعد الموضوعى - البعد التأثيرى - البعد المكانى - البعد البشرى - البعد المؤسسى - البعد البيئى) لإدارة الأزمات الصحية بالمراكز الصحية محل الدراسة. | ||||
| Keywords | ||||
| كفاءة العمل الجماعي; إدارة الأزمات الصحية; البعد الزمني | ||||
|
Statistics Article View: 28 PDF Download: 22 |
||||
