دور القيادة الخادمة في تعزيز السلوك الإبداعي دارسة ميدانية على المستشفيات الحكومية بمنطقة نجران | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Volume 16, Issue 2, April 2025, Page 1041-1075 PDF (746.94 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2025.436149 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| سالم هادي علي اليامي* 1; مبروك عطية* 2; محمد رمضان محمد* 3 | ||||
| 1باحث ماجستير إدارة المستشفيات – معهد إدارة المستشفيات واقتصاديات الصحة – جامعة حلوان | ||||
| 2أستاذ إدارة الأعمال المساعد كلية التجارة وإدارة الأعمال - جامعة حلوان | ||||
| 3مدرس بقسم إدارة الأعمال كلية التجارة وإدارة الأعمال - جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة الحالية الى دراسة وتحليل دور القيادة الخادمة في تعزيز السلوك الابداعي من خلال دراسة ميدانية على المستشفيات الحكومية بمنطقة نجران بالمملكة العربية السعودية. ومن خلال إتباع المنهج الوصفي التحليلي, وتحليل بيانات قوائم الاستبيان باستخدام برنامج SPSS النسخة 26 على 368 عامل من العاملين في المستشفى محل الدراسة، توصل الباحث إلى وجود وجود تأثير معنوي للقيادة الخادمة بأبعادها (المعالجات العاطفية، مساعدة المرؤوسين ، التمكين، المسئولية الأخلاقية والاجتماعية) في تعزيز السلوك الإبداعي بأبعاده (الاصالة ، المرونة، القدرة على حل المشكلات ، الطلاقة، قبول المخاطرة) في المستشفيات الحكومية بمنطقة نجران بالمملكة العربية السعودية، وأوصى الباحث السادة المسئولين في المستشفيات الحكومية بمنطقة نجران بضرورة الاهتمام بممارسات القيادة الخادمة حيث أن جميع أبعاد القيادة الخادمة الأربعة لها تأثير معنوي في تعزيز السلوك الإبداعي للعاملين في المستشفيات محل الدراسة. Organizations in general, and health organizations in particular, are facing an acceleration and increase in knowledge, which necessitates modern concepts and practices in leadership, such as servant leadership practices that are based on assisting subordinates, giving them some powers and responsibilities, encouraging them to participate and take the initiative in making appropriate decisions, and giving them the freedom and confidence to perform work in their own way without direct interference from senior management, This is to support the promotion of creative behavior within healthcare institutions by building the self-efficacy of employees and supporting fluency, originality, flexibility, risk acceptance, and the ability of employees to solve problems. In light of this, the current study aimed to study and analyze the role of servant leadership in promoting creative behavior through a field study of government hospitals in the Najran region of the Kingdom of Saudi Arabia, By following the descriptive analytical approach, and analyzing the data of the questionnaire lists using SPSS version 26 on 368 workers in the hospital under study, the researcher concluded that there is a significant impact of servant leadership in its dimensions (emotional treatments, helping subordinates, empowerment, moral and social responsibility) In promoting creative behavior in its dimensions (originality, flexibility, problem-solving ability, fluency, risk acceptance) in government hospitals in the Najran region of the Kingdom of Saudi Arabia, The researcher recommended that officials in government hospitals in the Najran region pay attention to servant leadership practices, as all four dimensions of servant leadership have a significant impact on enhancing the creative behavior of employees in the hospitals under study. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة الخادمة; السلوك الإبداعي; المستشفيات الحكومية. Servant Leadership; Creative Behavior; Government Hospitals | ||||
|
Statistics Article View: 37 PDF Download: 19 |
||||
