دور إدارة ضغوط العمل فى تحقيق التميز المؤسسى المُستدام من خلال بناء قيمة مستدامة بالتطبيق على شركات بترول قطاع الأعمال | ||
| مجلة العلوم الإدارية والسياسية | ||
| Volume 3, Issue 1, July 2025, Pages 194-215 | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/mawa.2025.290957.1087 | ||
| Authors | ||
| طارق على حافظ* 1; صلاح الدين اسماعيل2 | ||
| 1الكلية العسكرية لعلوم الإدارة، جامعة حلوان، | ||
| 2قسم ادارة الاعمال - كلية التجارة وادارة الاعمال - جامعة حلوان | ||
| Abstract | ||
| هدف هذا البحث إلى التعرف على دور إدارة ضغوط العمل فى تحقيق التميز المؤسسى المُستدام من خلال بناء قيمة مستدامة بالتطبيق على شركات بترول قطاع الأعمال وقد تم اعداد أستبيان من خلال إختيار عدد (6) شركات من شركات قطاع الأعمال من إجمالى (12) شركة لإجراء الدراسة الميدانية. وتوصل البحث إلى النتائج التالية: درجة توفر مؤشرات بعد إدارة التكيف مع مصادر الضغوط الخارجية كانت مرتفعة جدا، حيث بلغ المتوسط الحسابى العام للبعد (4,258) بانحراف معيارى بلغت قيمته (0,6345) ومعامل اختلاف العام للبعد بلغ (17,5 %) كما ان معاملات الاختلاف لعبارات البعد كانت (20.6 و25.3%) واقل من (50%) مما يعد مؤشرا على انخفاض تشتت البيانات عن قيم وسطها الحسابى. درجة توفر مؤشرات بعد التعامل مع مصادر الضغوط الداخلية كانت مرتفعة، حيث بلغ المتوسط الحسابى العام للبعد (3,737)، بانحراف معيارى بلغت قيمته (0,6748) ومعامل اختلاف العام للبعد بلغ (21,0). كما ان معاملات الاختلاف لعبارات البعد كانت (23.1 و27.1%) واقل من (50%) مما يعد مؤشرا على انخفاض تشتت البيانات عن قيم وسطها الحسابى. درجة توفر مؤشرات دور بعد إشراك المعنيين بالتميز المؤسسى المستدام كانت مرتفعة ، حيث بلغ المتوسط الحسابى العام للبعد (4.1056) بانحراف معيارى بلغت قيمته (0,6953) ومعامل اختلاف العام للبعد بلغ (19.8%). كما ان معاملات الاختلاف لعبارات البعد كانت (22.9 و24.2%) واقل من (50%) مما يعد مؤشرا على انخفاض تشتت البيانات عن قيم وسطها الحسابى. | ||
| Keywords | ||
| الجودة; الشاملة; النموذج; الأوربى | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 93 |
||
