العلاقة بين آليات الحوكمة ومخاطر الائتمان في البنوك: هل هناك دور معدل للتكنولوجيا المالية في البيئة المصرية؟ | ||||
مجلة الدراسات التجارية المعاصرة | ||||
Volume 11, Issue 21, July 2025, Page 100-174 PDF (1.31 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/csj.2025.395901.1624 | ||||
![]() | ||||
Authors | ||||
خالد صبيح الهادي تهامي ![]() | ||||
1أستاذ إدارة الأعمال المساعد - كلية التجارة - جامعة الزقاتزيق | ||||
2مدرس بقســــــــــــم إدارة الأعمال كلية التجـــــــارة جامعة الزقازيق | ||||
Abstract | ||||
يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين آليات الحوكمة ومخاطر الائتمان في البنوك المصرية، وتحديد الأثر المعدل للتكنولوجيا المالية على هذه العلاقة. تضمنت متغيرات البحث المتغير التابع وهو مخاطر الائتمان الذي تم قياسه بثمانية أبعاد شملت تحديد وتقييم المخاطر وإدارة المحفظة الائتمانية والضمانات والرقابة والمتابعة والسياسات والإجراءات والتكنولوجيا والأنظمة والامتثال التنظيمي والتدريب والتطوير، والمتغير المستقل وهو آليات الحوكمة الذي تم قياسه بسبعة أبعاد شملت هيكل مجلس الإدارة واللجان المنبثقة والشفافية والإفصاح وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية والامتثال والالتزام وحقوق المساهمين والأداء والفعالية، والمتغير المعدل وهو التكنولوجيا المالية الذي تم قياسه بثلاثة أبعاد شملت الخدمات المالية عبر الهاتف وأنظمة المدفوعات والمقاصة الإلكترونية. استخدم الباحثان مقياس ليكرت الخماسي لقياس جميع المتغيرات. شملت العينة 120 مشاركاً من رؤساء الإدارات والمكاتب والأقسام في ستة بنوك مصرية (الأهلي المصري وبنك مصر وبنك القاهرة وبنك الإسكندرية والبنك التجاري الدولي وكريدي أجريكول) بنسبة استجابة 100%. أظهرت نتائج تحليل الانحدار الخطي المتعدد وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين آليات الحوكمة ومخاطر الائتمان(β = 3.417; Sig = 0.040) بقوة تفسيرية مرتفعة حيث بلغ معامل التحديد المعدل 87.1%. كما أكدت النتائج وجود أثر تفاعلي إيجابي ومعنوي للتكنولوجيا المالية على العلاقة بين آليات الحوكمة ومخاطر الائتمان (β = 3.299; Sig = 0.000)، مما يشير إلى أن تفاعل التكنولوجيا المالية مع آليات الحوكمة الرشيدة يعزز من كفاءة إدارة المخاطر الائتمانية في البنوك المصرية. | ||||
Keywords | ||||
آليات الحوكمة; مخاطر الإئتمان في البنوك; التكنولوجيا المالية | ||||
Statistics Article View: 129 PDF Download: 120 |
||||