الموقف الروسي من التنافس الدولي في آسيا الوسطى (2000-2022) | ||||
| مجلة السياسة والاقتصاد | ||||
| Volume 28, Issue 27, July 2025, Page 207-236 PDF (1.01 MB) | ||||
| Document Type: مقالات سیاسیة واقتصادیة | ||||
| DOI: 10.21608/jocu.2025.367248.1423 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
يونس شعبان طه الجيلاني  1; عبدالرحمن عبدالعال خليفة عبدالله2; أسامة فاروق مخيمر3
| ||||
| 1كلية السياسة والاقتصاد | ||||
| 2كلية السياسة والاقتصاد، جامعة بني سويف | ||||
| 3رئيس قسم العلوم السياسية بكلية السياسة والاقتصاد جامعة بني سويف | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت هذه الدراسة إلى تحليل الجهود التي بذلها الرئيس الروسي فلاديمير بوتين في سبيل استعادة مكانة روسيا كقوة كبرى، مع التركيز على منطقة آسيا الوسطى باعتبارها ذات أهمية إستراتيجية بالغة للأمن القومي الروسي، في ظل تصاعد حدة التنافس الدولي في المنطقة، وسعت الدراسة إلى معالجة الإشكالية البحثية من خلال الإجابة على السؤال الرئيسي: "ما هو الموقف الروسي من التنافس الدولي في آسيا الوسطى خلال الفترة 2000-2022؟" كما تناولت الدراسة الإجابة على التساؤلات الفرعية المتعلقة بمحددات السياسة الخارجية الروسية، وموقفها من التنافس الدولي، وآليات تنفيذ إستراتيجيتها في المنطقة. اعتمدت الدراسة على منهج صنع القرار، وانقسمت إلى أربعة محاور رئيسية: تناول المحور الأول مؤسسات صنع القرار في السياسة الروسية، بينما تناول المحور الثاني محددات السياسة الخارجية الروسية، أما المحور الثالث فتناول آليات تنفيذ السياسة الروسية في آسيا الوسطى، بينما تناول المحور الرابع الموقف من التنافس الدولي في المنطقة. خلصت الدراسة إلى أن عملية صنع القرار في روسيا تتحدد وفقاً لحجم المشكلة وتُدار بين الحكومة ووزارة الخارجية، كما أظهرت أن القوى الكبرى كثفت جهودها لتعزيز نفوذها في آسيا الوسطى نظراً لموقعها الاستراتيجي وأهميتها الاقتصادية، وفي هذا السياق، انتهجت روسيا سياسة التدخل العسكري كأداة رئيسية لتعزيز نفوذها الإقليمي، والحد من التوسع الغربي الذي تقوده الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي، إلى جانب احتواء النفوذ الصيني المتزايد، وذلك لضمان حماية مصالحها الاقتصادية والجيوسياسية في المنطقة. | ||||
| Keywords | ||||
| روسيا; آسيا الوسطى; السياسة الخارجية; التنافس الدولي بآسيا الوسطي; التدخل العسكري الروسي | ||||
|
Statistics Article View: 49 PDF Download: 72 |
||||
