حوکمة الشرکات في الشرکات الصغيرة والمتوسطة المصرية وعلاقتها بإدارة الأرباح: من حيث تکوين مجلس الإدارة(باللغة الإنجليزية) | ||
مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية | ||
Article 21, Volume 54, Issue 1, January 2017, Pages 1-18 PDF (468.59 K) | ||
Document Type: المقالة الأصلية | ||
DOI: 10.21608/acj.2017.43865 | ||
Authors | ||
أيمن متولي; دينا فضالي; دينا عبدالرازق | ||
کلية الإدارة الأکاديمية العربية للعلوم والتکنولوجيا الإسکندرية جمهورية مصر العربية | ||
Abstract | ||
تم إجراء العديد من الأبحاث حول العلاقة بين إدارة الأرباح وخصائص حوکمة الشرکات ، مما يشير إلى ضرورة وجود ضوابط حوکمة الشرکات ؛ لتخفيف سلوک الشرکة. تتناول الدراسة تأثير تکوين مجلس الإدارة على ظاهرة إدارة الأرباح للشرکات المصرية ، مع الترکيز على الشرکات الصغيرة والمتوسطة ، بعد السيطرة على عمر الشرکة والرافعة المالية. أحد الأسباب الأکثر أهمية لاختيار الشرکات الصغيرة والمتوسطة کعينة هو الحجم الهائل للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي يتم تأسيسها في مصر ، والتي تعتمد معظمها على الأسرة. هذا يشجع معالجة البيانات لتحسين صورة الشرکة. وبالتالي تم جمع البيانات من الشرکات المدرجة في بورصة النيل ؛ نظرًا لإمکانية الوصول إلى البيانات من عام 2011 إلى عام 2013. في هذا السوق الناشئ ، يدرس ما إذا کانت الشرکات المستقلة التي لا تهيمن عليها مجالس إدارة الشرکات مرتبطة بإدارة أقل للأرباح ، في شکل نسبة مئوية من أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين وثنائي المدير التنفيذي. يدرس تأثير وجود تنوع المجالس من خلال قياس النسبة المئوية للأعضاء الإناث وأعضاء من عرقيات مختلفة. أخيرًا ، يتم اختيار حجم اللوحة کمتغير لقياس سمات اللوحة. بناءً على الفرضيات التي تم تطويرها في هذا البحث ، تم اختبار قاعدة العينة تجريبياً. أظهرت النتائج أن المتغيرات التي تم اختيارها من تکوين مجلس الإدارة قد أثرت بشکل ضئيل على التلاعب بأرباح الشرکة. أظهرت متغيرات مثل Board Independence و CEO Duality علاقة سلبية ضئيلة مع إدارة الأرباح ؛ مما يعني أن وجود الرئيس التنفيذي للشرکة کرئيس للشرکة ، لا يشجع بالضرورة التلاعب ، ولکنه يزيد من الشفافية. من ناحية أخرى ، أظهر تنوع مجلس الإدارة وجود علاقة إيجابية ضئيلة ولم يظهر حجم اللوحة أي علاقة بإدارة الأرباح. | ||
Keywords | ||
حوکمة الشرکات; إدارة الأرباح; مجلس الإدارة | ||
References | ||
| ||
Statistics Article View: 311 PDF Download: 975 |