الذكاء الاصطناعي كمتغير في التخطيط الاستراتيجي لتحسين خدمات الجمعيات الأهلية | ||
| التربية (الأزهر): مجلة علمية محکمة للبحوث التربوية والنفسية والاجتماعية) | ||
| Volume 43, Issue 204, December 2024, Pages 155-203 PDF (980.04 K) | ||
| DOI: 10.21608/jsrep.2024.440253 | ||
| Author | ||
| هاني علي زكي الشربيني | ||
| كلية الخدمة الاجتماعية فصول تفهنا الاشراف - جامعة الازهر- دقهلية | ||
| Abstract | ||
| استهدفت الدراسة الحالية تحديد واقع دور الذكاء الاصطناعي في تحليل السياق البيئي الداخلي( مناطق القوة- مناطق الضعف ) في التخطيط لتحسين خدمات الجمعيات الأهلية، وكذلك تحديد واقع دور الذكاء الاصطناعي في تحليل السياق البيئي الخارجي(فرص – تهديدات) في التخطيط لتحسين خدمات الجمعيات الأهلية، وأخيراً وضع التصور المقترح لتفعيل دور الذكاء الاصطناعي كمتغير في التخطيط الاستراتيجي لتحسين خدمات الجمعيات الأهلية، وانتمت هذه الدراسة إلى نمط الدراسات الوصفية التحليلية، واستخدمت الدراسة منهج دراسة الحالة بأسلوب الحصر الشامل لجميع المسئولين والعاملين بجمعية الصلاح الخيرة وعددهم (35) مفرده، وتوصلت الدراسة بتحقيق محور السياق البيئي الداخلي من حيث مناطق القوة لدور الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي لتحسين خدمات الجمعيات الأهلية جاء بدرجة مرتفعاً، وقد جاءت المتوسطات الحسابية للعبارات كلها مرتفعة، بينما جاء محور السياق البيئي الداخلي من حيث مناطق الضعف لدور الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي لتحسين خدمات الجمعيات الأهلية بدرجة متوسطة، وقد جاءت المتوسطات الحسابية للعبارات ما بين متوسطة ومرتفعة، في حين جاء محور السياق البيئي الخارجي من حيث الفرص لدور الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي لتحسين خدمات الجمعيات الأهلية بدرجة متوسطة، وقد جاءت المتوسطات الحسابية للعبارات ما بين متوسطة ومرتفعة، كما جاء محور السياق البيئي الخارجي من حيث التهديدات لدور الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي لتحسين خدمات الجمعيات الأهلية بدرجة متوسطة، وقد جاءت المتوسطات الحسابية للعبارات ما بين متوسطة ومرتفعة، كما تم التوصل إلي تصور مقترح لتفعيل دور الذكاء الاصطناعي كمتغير في التخطيط الاستراتيجي لتحسين خدمات الجمعيات الأهلية. | ||
| Keywords | ||
| الذكاء الاصطناعي; التخطيط الاستراتيجي; الجمعيات الأهلية | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 83 PDF Download: 46 |
||
