استراتيجية مقترحة للاستثمار الرياضى بالإتحاد المصري للجمباز | ||||
| المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة | ||||
| Volume 35, Issue 3 - Serial Number 159, June 2025, Page 1-35 PDF (51.3 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjes.2025.356733.2136 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
احمد ابراهيم محمد احمد لطفي  1; نبيل خليل ندا2; منال محمد سيد2; أحمد محمد عبد الفتاح2
| ||||
| 1کلية التربيه الرياضيه بنها | ||||
| 2كلية علوم الرياضة - جامعة بنها | ||||
| Abstract | ||||
| قام الدارس بدراسة تحت عنوان استراتيجية مقترحة للاستثمار الرياضي لتحقيق بالإتحاد المصري للجمباز " تهدف إلي وضع استراتيجية مقترحة للاستثمار الرياضي بالإتحاد المصري للجمباز (عينة البحث) تم تطبيق الاستبيان على عينة قوامها (37) فرد من أعضاء مجلس إدارة الاتحاد المصري للجمباز، المديرين الفنيين لبعض أندية الجمباز، مدربين ومدربات الجمباز ببعض الأندية، وقد قام الباحث بتطبيق الدراسة الأساسية خلال الفترة من يوم الاثنين الموافق 1/7/2024م إلى يوم الثلاثاء الموافق 30 / 7 / 2024م وكانت أهم النتائج هي: • عدم وجود خطط استثمار داخل الاتحاد المصري للجمباز. • لا توجد تسهيلات وموافقات لتنفيذ برامج الاستثمار بالاتحاد. • لا يوجد قسم للتسويق والاستثمار داخل الاتحاد. • لا توجد قوانين ولوائح خاصة بالاستثمار داخل الاتحاد. • ندرة الكوادر الإدارية المتخصصة في إدارة برامج الاستثمار الرياضي. • عدم وجود إستراتيجية واضحة للاستثمار داخل الاتحاد. • ضعف التنسيق والتعاون مع المؤسسات الحكومية وغير الحكومية لغرض دعم أنشطة الاتحاد. • عدم وجود أماكن مخصصة للمناطق الفرعية بالمحافظات والمستلزمات الخاصة بها. • عدم توافر رؤوس أموال تسعى نحو الاستثمار في مجال الجمباز في مصر. • عدم مساندة الإعلام الرياضي المقروء والمرئي لرياضة الجمباز. • عدم توافر الاستثمار من خلال استضافة الأحداث الرياضية والفرق الأجنبية. • عدم توافر الاستثمار الالكتروني من خلال المتاجر الالكترونية وتطبيقات الهاتف. • عدم توافر الاستثمار من خلال حقوق البث التلفزيوني. • ارتفاع سعر الدولار وارتفاع التكلفة علي المستثمرين. الكلمات المفتاحية : الاقتصاد – الاستثمار - الاستثمار في المؤسسة الرياضية | ||||
| Keywords | ||||
| الاقتصاد; الاستثمار; الاستثمار في المؤسسة الرياضية; التمويل الذاتى | ||||
|
Statistics Article View: 50 PDF Download: 38 |
||||
