أثر ممارسات الحوكمة على كفاءة البنوك والثبات المالى - دراسة تطبيقية على البنوك التقليدية والإسلامية العاملة فى مصر | ||
| مجلة الدراسات المالية والتجارية | ||
| Volume 35, Issue 2, August 2025, Pages 449-476 PDF (722.6 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/mosj.2025.396392.1309 | ||
| Authors | ||
| Dalia Mohamed* ; Hassan Hafez | ||
| Ahram Canadian University | ||
| Abstract | ||
| إلى الأن لا يوجد أى بحث فى المكتبة العربية تناول العلاقة بين ممارسات الحوكمة ، كفاءة البنوك و الثبات المالى للبنوك العاملة فى مصر فى ظل متغيرات عالمية تؤثر على الإقتصاد المصرى. تحاول تلك الدراسة سد هذه الفجوة من خلال دراسة تأثير ممارسات الحوكمة على الثبات المالى ومن ثم الإستقرار المصرفى والنظام المالى فى مصر ومستويات الكفاءة للبنوك. من خلال إجراء دراسة مقارنة بين البنوك التجارية التقليدية والبنوك الإسلامية العاملة فى مصر، مع الإشارة إلى دور مجلس الإدارة وتركز الملكية كمتغيرات معبرة عن ممارسات الحوكمة للبنوك المصرية وأثرها على كل من كفاءة البنوك والثبات المالى. باستخدام عينة من 33 بنكً خلال الفترة من 2013 وحتى 2024 . اعتمدت الدراسة على البيانات من خلال التقارير السنوية للبنوك، والموقع الإلكتروني للبنك المركزي المصرى وأيضا قاعدة معلومات Bank Scope تم إجراء تحليل الإنحدار المتعد و أظهرت النتائج بأن لممارسات الحوكمة تأثير على كفاءة البنوك التجارية التقليدية عن البنوك التجارية ذات النوافذ الإسلامية والبنوك الإسلامية وهذا بسبب أن البنوك الإسلامية تشترط فى إدارة معاملاتها المالية أن تتوائم مع متطلبات لجنة الرقابة الشرعية بالبنك بعكس البنوك التجارية التقليدية الأخرى التى تطبق معايير وإشتراطات البنك المركزى ومقررات لجنة بازل ومن أهما Capital Adequacy Ratio. أثبتت نتائج الدراسة أيضا بأن ممارسات الحوكمة تؤثر على الثبات المالى للنظام المصرفى فى مصر ولكن بدرجة تاثير اقل من درجة تأثيرها على كفاءة البنوك وعلى ذلك من الممكن أن نستنتج بأن كفاءة البنوك تلعب كمتغير وسيط فى تأثير ممارسات الحوكمة على الثبات المالى خاصة وأن الدراسات السابقة قد أثبتت وجود علاقة ذو دلالة معنوية بين الكفاءة التشغيلية للبنوك ودرجة الثبات المالى. | ||
| Keywords | ||
| ممارسات الحوكمة; كفاءة البنوك; الثبات المالى; البنوك العاملة فى مصر | ||
|
Statistics Article View: 53 PDF Download: 56 |
||
