ظاهرة التعديل على التصاميم والتشطيبات في البيوت الحكومية في دولة الكويت | ||||
مجلة الفنون والعلوم التطبيقية | ||||
Editorial, Volume 12, Issue 3, July 2025, Page 247-262 PDF (620.84 K) | ||||
DOI: 10.21608/maut.2025.446248 | ||||
![]() | ||||
Authors | ||||
أحمد إبراهيم الأنصاري* 1; علي صالح النجاده2 | ||||
1أستاذ مشارك بقسم التصميم الداخلي – كلية التربية الأساسية - الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب – الكويت | ||||
2أستاذ دكتور بقسم التصميم الداخلي – كلية التربية الأساسية - الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب – الكويت | ||||
Abstract | ||||
ملخص البحث:- التعديل على بناء البيت الحكومي أو تشطيباته إحدى الظواهر المنتشرة بين الأسر الكويتية الحاصلة على سكن خاص من برنامج الإسكان في الكويت. تَبرز مشكلة البحث في معرفة أهم التعديلات أو التغييرات التي أُجريت على تصاميم البيوت الحكومية وتشطيباتها والأسباب التي أدت إلى إجراء هذه التعديلات أو التغييرات. تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أهم التعديلات أو التغييرات في التشطيبات الداخلية والخارجية أو البناء في المساكن الحكومية الجاهزة، وأهم أسباب التعديلات والتكلفة التقريبية لتلك التغييرات/التعديلات. استُخدم في هذا البحث المنهج الوصفي لتحقيق الهدف من هذه الدراسة. شارك في هذه الدراسة ألف وخمسمائة وستون (1560) مشاركًا ممن حصلوا على مساكن حكومية جاهزة في دولة الكويت. خلصت النتيجة إلى أن هناك مجموعة من الأسباب أدت إلى تعديل المسكن، منها زيادة عدد أفراد الأسرة، والرغبة في تغيير التصميم الداخلي للمسكن، وزواج أحد الأبناء والرغبة بالسكن مع الوالدين، وتغيير الشكل الخارجي للمسكن الحكومي. وجدت الدراسة أن من طبيعة التعديلات/التغييرات التي تمت هي تغيير شكل الواجهة الخارجية، وتغيير أبواب خارجية، وعمل مظلات خارجية، ودمج غرف المسكن بأخرى بجوارها، وتغيير الإضاءات، وصبغ المسكن بالكامل، وتركيب شترات للشبابيك على التوالي. تصل هذه الدراسة إلى مجموعة من التوصيات والحلول العملية لصناع القرار، والمؤسسة العامة للرعاية السكنية، والمصممين الداخليين، والمعماريين في الكويت لفهم طبيعة التعديلات وأسبابها لتلافيها بالمستقبل. | ||||
Keywords | ||||
الكلمات المفتاحية ظاهرة; تصاميم- تشطيبات داخلية/ خارجية - بيوت حكومية | ||||
References | ||||
المراجع العربية:
المراجع الإنجليزية:
| ||||
Statistics Article View: 23 PDF Download: 8 |
||||