دور ممارسات المحاسبة الادارية الاستراتيجية في تفعيل ذكاء الأعمال داخل المنظمات | ||
| المجلة العلمية للدراسات المحاسبية | ||
| Volume 7, Issue 3, July 2025, Pages 1-55 PDF (1.7 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/sjar.2025.457208 | ||
| Authors | ||
| صافيناز محمود صالح* 1; دعاء فؤاد أحمد مطاوع* 2 | ||
| 1مدرس المحاسبة والمراجعة المعهد العالي للعلوم الادارية بجناكليس . | ||
| 2مدرس المحاسبة والمراجعة المعهد العالي للعلوم الادارية بجناكليس | ||
| Abstract | ||
| غرض الدراسة: هدفت الدراسة الى بيان دور ممارسات المحاسبة الادارية الاستراتيجية في تفعيل ذكاء الأعمال داخل المنظمات. التصميم والمنهجية: اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وقد تم جمع البيانات من خلال إجراء دراسة ميدانية، وذلك لمناسبتها لطبيعة وأهداف الدراسة. عينة الدراسة: تم اختيار عينة مكونة من عدد (133) من العاملين بالشركات الصناعية المدرجة بالبورصة المصرية. النتائج والتوصيات: أوضحت الدراسة وجود أثر كبير ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05) لممارسات المحاسبة الادارية الاستراتيجية بأبعادها(سلسلة القيمة، التكلفة المستهدفة، الانتاج في الوقت المحدد) في تفعيل ذكاء الأعمال بأبعاده (جمع البيانات- مستودع البيانات- تنقيب البيانات- تحليل البيانات- عرض المعلومات) داخل المنظمات، واوصت الدراسة المنظمات بتطوير بنية تحتية رقمية قوية تُمكّن من جمع وتحليل البيانات المحاسبية والتشغيلية في الوقت الفعلي، مما يُعزز من قدرة نظم ذكاء الأعمال على الاستفادة من مخرجات الأساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية. الاصالة والاضافة: تمثل هذه الدراسة إسهاماً مهماً وجديداً في تسليط الضوء على دور ممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في تفعيل نظم ذكاء الأعمال داخل المنظمات ، وتكمن أصالة الدراسة في معالجتها لموضوع لم يُتناول بشكل كافٍ في الأدبيات السابقة، إلى جانب تقديمها إطاراً تحليلياً تطبيقياً يمكن من خلاله فهم الكيفية التي تسهم بها هذه الممارسات في تعزيز فعالية نظم ذكاء الأعمال، بما يدعم تحسين الأداء المؤسسي ورفع جودة القرارات الاستراتيجية. Purpose of the study: The study aimed to explore the role of strategic management accounting (SMA) practices in enhancing Business Intelligence (BI) within organizations Design and methodology: The study relied on the descriptive analytical approach, and data were collected through a field study, due to its suitability to the nature and objectives of the study. Study sample: A sample of 133 employees from industrial companies listed on the Egyptian Stock Exchange was selected. Results and recommendations: The study revealed a statistically significant impact (at a significance level of 0.05) of strategic management accounting practices—specifically value chain analysis, target costing, and just-in-time production—on activating BI dimensions within organizations, including data collection, data warehousing, data mining, data analysis, and information presentation. The study recommended that organizations develop a robust digital infrastructure that enables real-time collection and analysis of accounting and operational data, thereby enhancing the ability of BI systems to utilize the outputs of SMA practices effectively. Originality and addition: This study represents a significant and novel contribution by shedding light on the integrative role of SMA practices in enabling BI systems within organizations. Its originality lies in addressing a research gap that has not been thoroughly explored in existing literature and in presenting an applied analytical framework to understand how these practices enhance the effectiveness of BI in supporting organizational performance and strategic decision-making. | ||
| Keywords | ||
| المحاسبة الادارية الاستراتيجية، ذكاء الاعمال، التكلفة المستهدفة، سلسلة القيمة، الانتاج في الوقت المحدد Strategic Management Accounting; Business Intelligence; Target Costing; Value Chain; Just-in-Time | ||
|
Statistics Article View: 80 PDF Download: 93 |
||
