"تأثير القيادة التحويلية على البراعة التنظيمية بالتطبيق على العاملين بالجامعات الخاصة بمدينة بغداد" | ||
| المجلة المصرية للدراسات التجارية | ||
| Volume 49, Issue 4, October 2025, Pages 530-557 PDF (710.96 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/alat.2025.457419 | ||
| Authors | ||
| سارة السيد الدريني1; حسين صبيح محمود الشمري2 | ||
| 1أستاذ إدارة الأعمال المساعد كلية التجارة – جامعة المنصورة | ||
| 2باحث ماجستير كلية التجارة – جامعة المنصورة | ||
| Abstract | ||
| الملخص: يهدف هذا البحث إلى بيان تأثير القيادة التحويلية على البراعة التنظيمية بالتطبيق على العاملين بالجامعات الخاصة بمدينة بغداد، وتم إجراء البحث على عينة طبقية بلغ قوامها (338) مفردة من العاملين بالجامعات الخاصة بمدينة بغداد محل الدراسة، بنسبة استجابة بلغت 93%، وباستخدام معامل ارتباط بيرسون أظهرت النتائج وجود ارتباط معنوي إيجابي بين جميع أبعاد كل من القيادة التحويلية والبراعة التنظيمية، كما استخدم تحليل الانحدار المتعدد وأوضحت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي لأبعاد القيادة التحويلية (التأثير المثالي، الدافعية الملهمة، الحفز الفكري، والاهتمام بالآخرين) على كل بعد من أبعاد البراعة التنظيمية (الاستغلال والاستكشاف) عند مستوى معنوية 0,05. Abstract: This research aims to demonstrate the impact of transformational leadership on organizational ambidexterity applied to employees in private universities in Baghdad. The research was conducted on a stratified sample of (338) individuals from employees in private universities in Baghdad, with a response rate of 93%. By using Pearson’s correlation coefficient, the results showed a significant positive correlation between all dimensions of both transformational leadership and organizational ambidexterity. Multiple regression analysis was also used, and the results showed a significant positive impact of transformational leadership dimensions (ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and concern for others) on each dimension of organizational ambidexterity (exploitation and exploration) at a significance level of 0.05. | ||
| Keywords | ||
| الكلمات المفتاحية: القيادة التحويلية; والبراعة التنظيمية. Keywords: Transformational leadership؛ organizational ambidexterity | ||
|
Supplementary Files
|
||
|
Statistics Article View: 37 PDF Download: 9 |
||
