The Impact of Sustainability Practices on Green Human Resources Management in Egypt's Oil and Gas Sector | ||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||
| Volume 16, Issue 3, July 2025, Pages 2276-2313 PDF (1012.52 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jces.2025.457705 | ||
| Authors | ||
| Mohamed Adel* 1; Sahar Mohamed Badawy* 2 | ||
| 1Arab Academy for Science, Technology and Maritime Transport, Graduate School of Business (AASTMT), Cairo, Egypt | ||
| 2Associate Professor of Public Administration, Faculty of Business, Economics and Political Science, British University in Egypt (BUE), Egypt | ||
| Abstract | ||
| This research paper examines the relationship between Perceived Sustainability Practices and Green Human Resources Management (GHRM) in Egypt's oil and gas sector. The study investigates how Sustainability Initiatives (SI), Sustainable Development (SD), Green Practices (GP), Corporate Environmental Strategy (CES), Corporate Social Responsibility (CSR), and Perceived Corporate Sustainability Practices (PCSP) influence GHRM implementation. Using data collected from 385 employees across various managerial levels and companies in Egypt's oil and gas sector, the study employs structural equation modeling to analyze these relationships. The findings reveal that SD, CES, CSR, and PCSP have significant positive relationships with GHRM, while GP shows a weaker relationship than expected. Demographic factors, including gender, age, education, and tenure, significantly influence perceptions of sustainability practices and GHRM, as do organizational characteristics such as sector, category, and size. The structural equation model, focused on sustainability practices, explains 78.6% of the variance in GHRM, highlighting the substantial impact of sustainability perceptions on human resource management practices. This research contributes to the understanding of how sustainability practices can be effectively integrated into human resource management in resource-intensive industries in developing economies, offering valuable insights for both theory and practice. تتناول هذه الدراسة العلاقة بين ممارسات الاستدامة المدركة وإدارة الموارد البشرية الخضراء (GHRM) في قطاع النفط والغاز في مصر. تبحث الدراسة في كيفية تأثير مبادرات الاستدامة (SI)، والتنمية المستدامة (SD)، والممارسات الخضراء (GP)، والاستراتيجية البيئية للشركات (CES)، والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، والممارسات المؤسسية للاستدامة المدركة (PCSP) على تنفيذ إدارة الموارد البشرية الخضراء. باستخدام بيانات تم جمعها من 385 موظفًا على مستويات إدارية مختلفة ومن شركات متعددة في قطاع النفط والغاز المصري، تم توظيف نمذجة المعادلات الهيكلية لتحليل هذه العلاقات. كشفت النتائج أن التنمية المستدامة، والاستراتيجية البيئية للشركات، والمسؤولية الاجتماعية للشركات، والممارسات المؤسسية للاستدامة المدركة لها علاقات إيجابية ذات دلالة إحصائية مع إدارة الموارد البشرية الخضراء، في حين أظهرت الممارسات الخضراء علاقة أضعف من المتوقع. كما أثرت العوامل الديموغرافية مثل الجنس، والعمر، والتعليم، وطول الخدمة بشكل كبير على تصورات ممارسات الاستدامة وإدارة الموارد البشرية الخضراء، إلى جانب خصائص المنظمة مثل القطاع، والفئة، والحجم. يفسر نموذج المعادلات الهيكلية، الذي يركز على ممارسات الاستدامة، 78.6% من التباين في إدارة الموارد البشرية الخضراء، مما يبرز التأثير الكبير لتصورات الاستدامة على ممارسات إدارة الموارد البشرية. تسهم هذه الدراسة في فهم كيفية دمج ممارسات الاستدامة بفعالية في إدارة الموارد البشرية في الصناعات كثيفة الموارد في الاقتصادات النامية، مقدمة رؤى قيمة لكل من النظرية والتطبيق. | ||
| Keywords | ||
| Green Human Resource Management; Sustainability Practices; Oil and Gas Sector; Egypt; Corporate Social Responsibility إدارة الموارد البشرية الخضراء، ممارسات الاستدامة، قطاع النفط والغاز، مصر، المسؤولية الاجتماعية للشركات، التنمية المس | ||
|
Statistics Article View: 72 PDF Download: 34 |
||
