إعادة الإستخدام التكيفي للمباني التراثية كمحال تجارية كأحد أوجه الإستدامة | ||
| المجلة العربية الدولية للفن والتصميم الرقمى | ||
| Article 3, Volume 4, Issue 4 - Serial Number 2, October 2025, Pages 309-328 PDF (725.62 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/iajadd.2025.385266.1232 | ||
| Authors | ||
| عمر الغول* 1; حسن متولي2; بسنت أبوشال3 | ||
| 1كلية الفنون الجميلة جامعة المنصورة | ||
| 2كلية الفنون الجميلة جامعة حلوان | ||
| 3الأستاذ المساعد بقسم الديكور كلية الفنون الجميلة-جامعة المنصورة | ||
| Abstract | ||
| تمثل إعادة الاستخدام التكيفي للمباني التراثية كمحال تجارية أحد الحلول الفعالة والمبتكرة لتحقيق أهداف الاستدامة في البيئات الحضرية، إذ تتيح هذه العملية الجمع بين الحفاظ على الهوية المعمارية والثقافية للمكان، وبين تلبية المتطلبات الاقتصادية المعاصرة من خلال تحويل المباني إلى وظائف جديدة تخدم المجتمع. تعتمد هذه المقاربة على استثمار القيمة الرمزية والتاريخية للمباني القديمة وتحويلها إلى فضاءات تجارية نابضة بالحياة، مما يعزز من جاذبيتها ويسهم في إعادة تنشيط المناطق التاريخية دون الإخلال بأصالتها. يتناول البحث مفاهيم إعادة الاستخدام التكيفي (Adaptive Reuse)، التي تقوم على تحويل الاستخدام الأصلي للمباني إلى استخدامات جديدة تتناسب مع احتياجات العصر، مع الحفاظ على أكبر قدر ممكن من الخصائص الأصلية، سواء من الناحية المعمارية أو المادية أو الرمزية. وتُعد المباني التراثية بيئة مثالية لهذا النوع من التدخل المعماري نظرًا لما تحمله من قيمة تاريخية وثقافية، وما توفره من إمكانيات تصميمية غنية ومتعددة الأبعاد. يشير البحث إلى أهمية الدمج بين العناصر التاريخية والأساليب التصميمية الحديثة في العمارة الداخلية، حيث يُعد ذلك عاملًا حاسمًا في نجاح مشاريع التحويل. فالتصميم الداخلي لا يقتصر على الوظيفة والجماليات فحسب، بل يلعب دورًا استراتيجيًا في نقل هوية المكان للزوار والعملاء، كما يسهم في بناء تجربة مستخدم مميزة وفريدة. عند تنفيذ إعادة الاستخدام التكيفي بنجاح، فإن المبنى لا يحتفظ بروحه فحسب، بل يتحول أيضًا إلى عنصر فعّال في الدورة الاقتصادية والاجتماعية للمدينة. | ||
| Keywords | ||
| المباني ذات الطابع المعماري المميز; التصميم التجاري; إعادة الإستخدام التكيفي; الهوية البصرية | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 46 PDF Download: 35 |
||
