تحليل القدرات التنافسية للصادرات الزراعية المصرية في الأسواق الآسيوية الرئيسية "دراسة تحليلية لفرص النمو وآليات الدعم" | ||
| مجلة البحوث التجارية | ||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 08 October 2025 | ||
| Document Type: تجاریة کل ما یتعلق بالعلوم التجاریة | ||
| DOI: 10.21608/zcom.2025.415522.1487 | ||
| Author | ||
| منال السيد توفيق عزب عزب* | ||
| جامعة الزقازيق | ||
| Abstract | ||
| أستهدف هذا البحث تحليل القدرة التنافسية للصادرات الزراعية المصرية في الأسواق الآسيوية الرئيسية، مُركزًا على فرص النمو وآليات الدعم لتعزيز حصة مصر السوقية. استهدفت الدراسة ستة أسواق رئيسية: المملكة العربية السعودية، والإمارات العربية المتحدة، والهند، والصين، واليابان، وإندونيسيا، نظرًا لأهميتها في هيكل الصادرات الزراعية المصرية خلال الفترة 2020-2025. استُخدمت ثمانية مؤشرات كمية لتقييم القدرة التنافسية: الميزة النسبية الظاهرة (RCA)، والسعر النسبي (RP)، والإنتاج النسبي (RPr)، ومعدل اختراق السوق (MPR)، والأهمية النسبية للصادرات (REI)، ومعدل النمو السنوي (AGR)، ومعامل عدم الاستقرار (IC)، ومؤشر التنافسية المركب (CCI). جُمعت البيانات الثانوية من مصادر رسمية محلية ودولية. اعتمد البحث على مناهج استقرائية ومقارنة، وأجرى مقابلات مُعمّقة مع خبراء لتعزيز صحة النتائج، وتقديم توصيات ممنهجة ومُصممة خصيصًا. أظهرت النتائج أن المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة حققتا أعلى درجات التنافسية (مؤشر التنافسية = 8.7 و8.3 على التوالي)، وخاصةً في العنب والبطاطس والفراولة. بينما حصلت الهند والصين على تقييم "جيد جدًا" (مؤشر التنافسية = 7.5 و7.0)، مع وجود إمكانات نمو تتطلب تحسين الجودة وتطوير سلسلة التوريد. أما اليابان وإندونيسيا فقد حصلتا على تقييم أقل (مؤشر التنافسية = 5.8 و5.3) بسبب ضعف اختراق السوق وعدم الاستقرار الشديد. يوصي البحث بالحفاظ على استقرار الأسواق، واستهداف الأسواق ذات الإمكانات العالية من خلال الحملات الترويجية والاتفاقيات طويلة الأجل، وتبني استراتيجيات متكاملة لتحسين جودة المنتج والخدمات اللوجستية وصورة العلامة التجارية. الكلمات الافتتاحية: القدرة التنافسية - الصادرات الزراعية - الأسواق الآسيوية - فرص النمو | ||
| Keywords | ||
| القدرة التنافسية; الصادرات الزراعية; الأسواق الآسيوية | ||
|
Statistics Article View: 5 |
||
