دور ممارسة الرشاقة التنظيمية في تعزيز فاعلية إدارة التغيير من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بكليات جامعة شقراء | ||
| مجلة راية الدولية للعلوم التجارية | ||
| Volume 4, Issue 15, October 2025, Pages 1531-1574 PDF (840.81 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/rijcs.2025.431413.1427 | ||
| Author | ||
| د. محمد منور العقيلي المطيري* | ||
| أستاذ مساعد إدارة الأعمال - جامعة شقراء | ||
| Abstract | ||
| تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور ممارسة الرشاقة التنظيمية في تعزيز فعالية إدارة التغيير من منظور أعضاء هيئة التدريس بكليات جامعة شقراء. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وشمل مجتمع الدراسة 300 عضو هيئة تدريس من كليات الجامعة بالدوادمي، حيث تم تطبيق أسلوب الحصر الشامل وتوزيع أداة البحث على جميع أفراد المجتمع، واستُرجِعت 285 استبانة صالحة للتحليل بنسبة استرداد بلغت 85.33%. أظهرت نتائج الدراسة أن الأبعاد الكلية للرشاقة التنظيمية متوفرة بنسبة 83.64% بدرجة كبيرة، وأن فاعلية إدارة التغيير بلغت 83.07% بدرجة عالية جداً. كما بينت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسة الرشاقة التنظيمية بأبعادها (الاستشعار، اتخاذ القرار، التطبيق) وتعزيز فعالية إدارة التغيير، إضافة إلى وجود تأثير دال إحصائياً لممارسة الرشاقة التنظيمية في تعزيز إدارة التغيير، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات التقديرات تعزى لمتغيرات الجنس، العمر، الرتبة الأكاديمية، وعدد سنوات الخدمة. توصي الدراسة إدارة جامعة شقراء بتطوير ممارسة الرشاقة التنظيمية بما يتواكب مع التطورات المتسارعة، واستكشاف الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية ومعالجة المعلومات المرتبطة بالأحداث المستجدة لإعادة تشكيل الموارد وفق مستجدات البيئة في الوقت المناسب. | ||
| Keywords | ||
| الرشاقة التنظيمية; فاعلية إدارة التغير; جامعة شقراء | ||
|
Statistics Article View: 97 PDF Download: 48 |
||
