أثر الالتزام بمعيار التخطيط والإشراف عند مراجعة القوائم المالية للجمعيات التعاونية الكويتية على جودة المراجعة ( دراسة ميدانية في دولة الكويت ) | ||
مجلة الدراسات التجارية المعاصرة | ||
Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 10 October 2025 | ||
Document Type: المقالة الأصلية | ||
DOI: 10.21608/csj.2025.413754.1653 | ||
Authors | ||
هنادي ابراهيم جابر الابراهيم* 1; على مجاهد احمد السيد السيد2; ايمن محمد صبرى نخال3 | ||
1وزارة الشئون الاجتماعية قطاع التعاون مراقب الرقابة الإدارية ( مساعد مدير ) ادارة الرقابة والتفتيش التعاوني | ||
2كليه التجاره، جامعه كفر الشيخ | ||
3كلية التجارة -جامعة كفر الشيخ | ||
Abstract | ||
ملخص البحث إن الهدف الأساسي لهذا البحث يتمثل في محاولة معرفة والتأكد حول أثر الالتزام بمعيار التخطيط والاشراف عند مراجعة القوائم المالية للجمعيات التعاونية الكويتية على جودة المراجعة مع دراسة ميدانية على الجمعيات التعاونية في دولة الكويت. ولتحقيق هذا الهدف تــــم تقسيم البحث الى هدف رئيسي وأهـــداف فرعية. واستنادا على هذا البحث ، أجرى الباحثون دراسة ميدانية على عينة مكــونة من 165 مــــا بين مراجــع حسابات مزاول للمهنة وأعضاء من الهيئة التدريسية الاكاديميــة والعاملين في الجمعيات التعاونية ، موزعة بشكل عشوائي على عدد ( 76 ) جمعية تعاونية على المحافظات الستة في دولة الكويت . وقد توصلت الدراسة إلى النتيجة التالية: • رفض الفرض العدم وقبول الفرض البديل للفرض الفرعي الأول الذي ينص على " يوجد أثر ذو دلالة إحصائية على أثر الالتزام بالتخطيط والاشراف عند مراجعة القوائم المالية للجمعيات التعاونية الكويتية على جودة المراجعة ." واستنادا إلى هذه النتائج ، قدم الباحثون مجموعة من التوصيات : • اهمية جودة المراجعة على القوائم المالية للجمعيات التعاونية في دولة الكويت وفق معايير المراجعة الأمريكية بشكل عام وبشكل خاص معايير العمل الميداني . • العمل على تعزيز قدرة مراجعي الحسابات والقائمين على اعداد القوائم المالية في الجمعيات التعاونيــــة وذلك بضرورة تطبيق والالتزام بمـــعايير العمــــل الميدانـــــي عند مراجعة القوائم المالية ، لما له من تأثير فعال في رفع درجة ومستوى الجودة . | ||
Keywords | ||
الكلمات المفتاحية : معيار التخطيط والأشراف; القوائم المالية; الجمعيات التعاونية الكويتية; مراجعة الحسابات | ||
Statistics Article View: 1 |